“ManagerUp職場精進”系列簡介

ManagerUp是什么?

ManagerUp指的是“ManagerUp中層管理者自我精進框架”,定位于“系統指導中層管理者職場進修的自我發展知識體系框架”(包括個人精進者)。

這個框架在2018年8月11號的樣子如下圖(在持續迭代中):

ManagerUp?中層管理者自我精進框架-v2018-08-11

每一本書的具體介紹請看《嚯,我都被這個書單嚇著了!ManagerUp書單及簡介》

為什么要寫ManagerUp?

回想自己已經工作多年,深感一路磕磕絆絆的成長之苦。

在職場,我們每個人或早或晚都會走上“中層管理者”的位置,即使你目前不帶團隊,但你也需要“管理好自己”。

俗語說“千軍易得,一將難求”,管理者一路脫穎而出相當不容易。

好的管理者哪里來?不能從石頭里蹦出來。基本上是是三條路:靠公司;靠導師;靠自修

前兩條路需要些運氣,正好遇到好的公司、好的上司、貴人愿意在你身上投資,愿意提攜你;

ManagerUp算是屬于第三條:靠自修的路,這條路慢卻務實。

我們與其等待命運的恩賜,不如自己主動一點!

《當幸福來敲門》

我今天嘗試在這里送一條船,能力有限,船很小,只勉強算條船,但還希望你珍惜......

限于水平,ManagerUp跳不出我個人局限,而且每個人的路徑也是個性化的,因此還請大家指正。

另外嘮叨一句,如果知識點對你“有用(處)”,那一定是因為你“有用(過)”才行,一起加油!

ManagerUp框架進展(實時更新中)

這里只包含整本書的書評,但有些書可能會有幾個短篇講解具體小技巧,建議關注《ManagerUp精進框架連載》方便你查看。

注:以下會引用到其他簡友所寫的好書評(已征得同意),在此也多謝他們的無私分享。

1.認知力(Mindset)

1.1 經理的角色

《管理成就生活》 弗雷德蒙德·馬利克,這個比較基礎,請自行閱讀。

《卓有成效的管理者》彼德?德魯克,這個比較基礎,請自行閱讀。

《格魯夫給經理人的第一課》 安迪·格魯夫??Intel總裁手把手教你怎么當經理,不香嗎?|《格魯夫給經理人的第一課》

? ??????Intel總裁推薦的這個表格真好用|《格魯夫給經理人的第一課》

1.2 規劃及轉型

《高效能人士的七個習慣》史蒂芬?柯維? ?友友露筠所寫播種習慣不容錯過的好書:《高效能人士的7個習慣》

《創始人:新管理者如何度過第一個90天》邁克爾·沃特金斯

????????你剛當經理時有什么糗事兒嗎?怎么熬過來的?|《上任第一年1》

1.3 認知及心理

《共情的力量》亞瑟.喬拉米卡利,凱瑟琳·柯茜

《重塑心靈》 李中瑩?

《活出最樂觀的自己》馬丁·塞利格曼

? ? ? ? ? ?掌握ABCDE模型,五步幫你活出樂觀幸福的人生|《活出最樂觀的自己》

? ? ? ? ? ?戴上三副“眼鏡”,活出最樂觀的自己|《活出最樂觀的自己》

2.有效工作(Effective Way)

2.1 知識管理

《如何閱讀一本書》莫提默·J·艾德勒?友友生如夏花絢爛璀璨所寫《如何閱讀一本書》教你如何閱讀一本書

《這樣讀書就對了》 趙周?把一本30塊的書,讀出與30000塊培訓課相等的價值?|《這樣讀書就夠了》

《學習力:顛覆職場學習的高效方法》王世民,繆志聰?學習學習,再學習,讓你一年頂別人兩年|《學習力》

2.2 時間管理

《搞定I:無壓工作的藝術》戴維·艾倫

《精力管理:管理精力,而非時間》吉姆·洛爾 托尼·施瓦茨

《吃掉那只個青蛙》博恩崔西

2.3 品質養成

《堅毅:釋放激情與堅持的力量》安杰拉·達克沃思?成大事者,光有天賦還不行,還要努力發揮它|《堅毅》

? ??????我看你骨骼清奇,來,測一下!|《堅毅》

《刻意練習:如何從新手到大師》安德斯·艾利克森?

????????友友西陸華胥《刻意練習》:想成為高手?想獲得成功?你需要做到刻意練習

《掌控習慣》詹姆斯·克利爾?什么是你的命?習慣就是你的命|《掌控習慣》

????????我命由我不由天,多領域培養好習慣,做π型人才|《掌控習慣》

只要走在路上,總可以到達,不要只盯著終點|《掌控習慣》

????????果敢力:做出有意識選擇的能力!|《果敢力》

2.4 高效決策

《思考,快與慢》丹尼爾·卡尼曼

3.思維力(Logic/Problem Solving)

《思維力:高效的系統思維》 王世民?你是個解決問題的高手嗎?|《思維力:高效的系統思維》

? ??????學霸們都是先搞清題目,才開始答題|《思維力:高效的系統思維》

《結構思考力》?李忠秋

4.溝通和關系(Communication)

4.1 溝通

《非暴力溝通》馬歇爾.盧森堡

? ??????友友西陸華胥《非暴力溝通》:好好說話,這么溫暖有愛的事,你做到了嗎?

《關鍵對話:如何高效能溝通》科里·帕特森?做一名刀尖上優雅的舞者|《關鍵對話》

? ??????控制住想法,你才能應對關鍵對話|《關鍵對話》

? ??????學會關鍵對話這3招,又講“武德”又“耐撕”|《關鍵對話》

《被賦能的高效對話 教練對話流程實操》瑪麗蓮·阿特金森

? ??????來一場鼓舞人心而溫暖的談話吧|《被賦能的高效對話》

4.2 關系

《DISCOVER自我探索》李海峰

????????人際高手都是從忍受到接受,再到享受|《DISCOVER自我探索》

《影響力:你為什么說是》羅伯特·西奧迪尼

????????你為什么說“是”?每人身上都有六種“播放鍵”|《影響力》

《別獨自用餐》基思·法拉奇

? ??????我自己毫無名氣,怎么能認識牛人,還給他們帶來價值?

????????要么跟進,要么失敗

????????朋友那么多,都想去撩撩?

????????梯子搭錯了墻,再多聯系人也是瞎忙

《值得信賴的顧問》

????????學會這四招信任技巧,成為客戶心中不可替代的人|《值得信賴的顧問》

????????房間里的大象,心知肚明卻又難以啟齒?|《值得信賴的顧問》

5.領導力(Leadership)

5.1 領導

《一分鐘經理人》肯·布蘭佳?三個小技巧卻讓全球幾千萬經理人都說好|《一分鐘經理人》

《不懂帶人,你就自己干到死:把身邊的庸才變干將》路易斯.卡夫曼

《別找替罪羊:如何跳出自欺欺人的思維盒子》亞賓澤協會?領導者都被“困在盒子里”?|《別找替罪羊》

5.2 教練

《喚醒沉睡的天才:教練的內在動力》瑪麗蓮·阿特金森

《潛力量:GROW教練模型幫你激發潛能》艾倫范恩?每個人都擁有發揮更好表現的潛力|《潛力量:GROW教練模型幫你激發潛能》

5.3 團隊

《團隊協作的五大障礙》帕特里克.蘭西奧尼?打造一個“夢之隊”,我們將無所不能|《團隊協作的五大障礙》


(全文完,近期全力更新ManagerUp系列中......公眾號“中層管理精進”,歡迎點贊、評論、關注,謝謝你!)

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