ManagerUp框架的由來和解讀進展請查看《ManagerUp?導言篇-ManagerUp是什么和為什么？》
本文為ManagerUp?框架的詳細書單，及簡要介紹。
1.認知力(Mindset)
1.1 經理的角色
《管理成就生活》 弗雷德蒙德·馬利克
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-經理的角色, 這里不由要把作者和德魯克對比一下，作者是歐洲管理學大師，理念和德魯克很像但更易落地，如果要說缺點就是在用詞方面比德魯克的晦澀。
《卓有成效的管理者》彼德?德魯克
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-經理的角色, 經典到不用介紹。
《格魯夫給經理人的第一課》 安迪·格魯夫
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-經理的角色, 這本書因為作者的關系想來也不用太多介紹，神奇的是這里有一段就是介紹okr思想，但我打賭作者沒想到okr現在會那么火 。
1.2 規劃及轉型
《高效能人士的七個習慣》史蒂芬?柯維
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-規劃及轉型。這本書有多好？這么說吧，如果這個書單中的30多本我只留一本，那只能是這本！
《創始人：新管理者如何度過第一個90天》邁克爾·沃特金斯
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-規劃及轉型，團隊規模有大有小，下起小頭目，上到CXO, 萬一你空降了怎么辦？這本書的作者光研究了用了幾十年，值得一看。
1.3 認知及心理
《共情的力量》亞瑟.喬拉米卡利，凱瑟琳·柯茜
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-認知及心理，不能同理，怎么同流？不能同流，怎么合作？我們都曾聽說過這樣一句話：比智商更重要的是情商。然而情商的基礎是共情，共情是一種理解他人特有的經歷并相應地做出回應的能力。本書主要講了3個方面的內容1.什么是共情，共情的意義，共情帶來的作用。2.避免共情的陷阱。3.如何才能真正做到共情。值得一讀。
《重塑心靈》 李中瑩
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-認知及心理，華人世界NLP第一人李中瑩老師在書里把NLP的概念及應用解釋得清清楚楚，思維（認知）、語言、行動、習慣、性格之間互相影響，所以這是我認為能幫我們提高認知的第一書，希望你也能喜歡。
《幸福的方法》泰勒·本·沙哈爾
ManagerUp 中層管理精進書單-認知力(Mindset)-認知及心理，哈佛排名第一的幸福課，哈佛大學聽課人數最多的課程，超越了長期排名第一的“經濟學原理”。作者沙哈爾認為幸福＝快樂＋意義，而且整合了很多積極心理學要素。雖他他很謙虛地說“你們從這里學不到任何新的東西”，但確實通俗易懂，而且給出很具體的讓人更幸福的行動建議。可以結合王滟明，鄒簡編著的《哈佛積極心理學筆記：哈佛教授的幸福處方》，以及網易公開課上的視頻一起學習。
2.有效工作（Effective Way)
2.1 知識管理
《如何閱讀一本書》莫提默·J·艾德勒
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-知識管理，這本關于閱讀的經典之作告訴我們“用一雙X光般的透視眼來看書”，作者的“用心之深，視野之廣”都使它成為各類閱讀法的根基之作。
《這樣讀書就夠了》 趙周
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-知識管理，趙周老師的RIA(Reading，Interpretation，Appropriation）結合了庫伯學習圈，即有反思過往，也有抽象概括，還有未來應用。掌握了RIA學習法，再結合線下接近公益的拆書幫活動，它是陪伴你一路成長的最大助力！
《學習力：顛覆職場學習的高效方法》王世民，繆志聰
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-知識管理。本書是Youcore除《思維力》之外的又一力作，書中介紹了三大學習策略，五類學習技巧、三類技能，同樣也是濃濃的“框架力”的應用，是拿來就可用的一本技能書，強烈推薦。
2.2 時間管理
《搞定I：無壓工作的藝術Getting Things Done 》戴維·艾倫
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-時間管理，這本書提到的GTD時間管理法被認為Steven Convey在《高效能人士的七個習慣》中四象限的下一代版本。時間管理作為一個普遍領域，近年來一直在演化各種新方法，但只能在GTD方法上添磚加瓦，因為這本書的框架既關注了目標，更關注了細節執行，這是一套你完全可以依賴的時間管理體系。
《精力管理：管理精力，而非時間》吉姆·洛爾 托尼·施瓦茨
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-時間管理，既然拼殺不了GTD的完整和系統性，作者從另一個角度來補充了情感、思維、意志、體能來讓你的時間管理更加有效和健康，這個補充正好擊中那些實施GTDer遇到的最大障礙，推薦。
《吃掉那只個青蛙》博恩崔西
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-時間管理，這本書的理念其實真的很簡單，因為這件最簡單的事大部分人都做不到或者做不好，所以作者總結為一句話“第一大早上就把你最頭痛的任務(青蛙)吃掉！”別想那么多，硬剛它就是了！
2.3 品質養成
《堅毅：釋放激情與堅持的力量》安杰拉·達克沃思
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-品質養成，“士不可以不弘毅”，這本書深入研究了天賦、技能、努力和成就之間的關系，提出了堅毅指數的概念，并給出內、外兩條途徑培養堅毅品格的方法，它幫我們建立“真正的堅毅”的概念。
《刻意練習：如何從新手到大師》安德斯·艾利克森
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-品質養成，這本《刻意練習》一書告訴我們不是練習，而是“刻意練習”才可以取得成功，它幫我們建立“正確的努力”的概念。書中說：“當我們在提高自己時，我們才最像是人類。和其他任何動物不同，我們可以有意識地改造自己，以我們選擇的方式來提高自己。這使得我們和當今世界以及有史以來的其他物種區別開來。”
《掌控習慣》詹姆斯·克利爾
ManagerUp 中層管理精進書單-有效工作（Effective Way)-品質養成，在所有習慣養成類的書籍中，我只推薦這一本，這一本看完就夠了，培養習慣四步法（提示→渴求→反應→獎賞）可以幫助我們養成/戒掉任何習慣。
2.4 高效決策
《思考，快與慢》丹尼爾·卡尼曼
ManagerUp 中層管理精進書單-個性化工作（Efficient Way)-高效決策，丹尼爾· 卡尼曼（Daniel Kahneman ）是一位心理學家，讓很多人吃驚的是他在2002年獲得了諾貝爾經濟學獎。《選擇、價值與決策》是他另外一本關于決策的好書，只是都比較難啃。Enjoy，：）
3.思維力（Logic/Problem Solving)
《思維力：高效的系統思維》 王世民
ManagerUp 中層管理精進書單-思維力（Logic/Problem Solving)，作者著重講了用系統思維來分析和解決問題，并有“一般推論法”和“假設思考法”兩個框架，尤其其中“界定問題”，“選擇框架（和大前研一先生的《框架力》相似”是這兩個框架上的珍珠。
《結構思考力》?李忠秋
ManagerUp 中層管理精進書單-思維力（Logic/Problem Solving)，看芭芭拉·明托的《金字塔原理》看到昏昏欲睡？不要著急，看這本書完全可收獲相同知識+中國化的實例講解。想了解麥肯錫的思維邏輯架構的都需要認真讀這本書。
4.溝通和關系(Communication)
4.1 溝通
《非暴力溝通》馬歇爾.盧森堡
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-溝通，“（陳述）事實（不評價）、（描述）感受（不批評）、（表達）需要（不強求）、（提出）請求（不控制）”這四話總結了非暴力溝通的精髓。作為Solution Focus的溝通方法，依我來看任何其他的溝通方法體系都沒能超越它(不夸張地說，你可以在PET，PD，Coaching等發現相似之處），是值得用一生去學習和實踐的方法。
《關鍵對話：如何高效能溝通》科里·帕特森
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-溝通。如果...萬一你覺得“非暴力溝通”有點肉有點綿，那這本書給你介紹在“觀點差異大、情緒激烈、后果嚴重”場景下的“關鍵對話”，你需要怎么做。也許很多人在職場上會碰到這個場景？：）
《被賦能的高效對話 教練對話流程實操》瑪麗蓮·阿特金森
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-溝通。這本書放在溝通類其實有點怪。但解釋“元芳怎么看？”為什么會有效的“開放式問題線”等類似精華在書中比比皆是，卻在“教練之箭”的串結下熠熠發光，讓你恨不得把整本書吃掉。
4.2 關系
《DISCOVER自我探索》李海峰
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-關系。“長翅膀的不全是天使，也還有鳥人”，你遇到的每個“奇葩”都在提醒你，或者你在對人的認知上還有一些短板。世界上不以我們眼光為轉移，和我們價值觀不一樣的人很多，而且都有他們的精彩。DISC作為和九型人格、MBTI對比，我是非常推薦的。如果你相信生肖、星座、算命，那當我沒說：）
《影響力：你為什么說是》羅伯特·西奧迪尼
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-關系。我有一個壞同事，老覺得我幫他是應該的，沒有什么感激之心，我不想再理他了。我有一個好同事，老是主動幫我的忙，怎么回報他都不要，我也不想再理他了。為什么呢？為“互惠”原理的作用。說服人的六大手段：1.互惠 2. 承諾和一致 3. 社會認同 4. 喜好 5. 權威 6. 短缺，這些都是直擊我們的情感腦來催眠，用這些招的人壞的狠，一聽就信了他的邪。但劍無正邪，人有善惡，相信你會合適去發揮它們的威力。
《別獨自用餐》基思·法拉奇
ManagerUp 中層管理精進書單-溝通和關系(Communication)-關系，“關系”似乎是中國的特長，但作者對職場關系的精準解析讓這本書成為各大商學院的推薦書目，在心態、技巧、深交、社交、回報等幾個大的方面讓人受益匪淺。
5.領導力（Leadership)
5.1 領導
《一分鐘經理人》肯·布蘭佳
ManagerUp 中層管理精進書單-領導力（Leadership)-領導。職場里“控制”型經理容易成為“獨夫”，“好心”型經理容易成為“Yes Man”，唯有一分鐘經理人掌握了3個技巧：一分鐘目標、一分鐘贊揚和一分鐘更正，這樣就做到了“自我感覺良好的人才能做出優秀的業績”。結合自己的職場經歷，你會不會也同意職場中的反饋真的很重要呢？總之想把這3招用好其實是相當不容易的！短小精煉的一本書，值得一讀。
《不懂帶人，你就自己干到死：把身邊的庸才變干將》路易斯.卡夫曼
ManagerUp 中層管理精進書單-領導力（Leadership)-領導。這是一本被低估的好書，因為它是基于Solution Focus框架而寫，融合了很多教練Coaching的技巧，這使得它在建立目標愿景、調動資源、建立責任方面都很有特點。
5.2 教練
《喚醒沉睡的天才 教練的內在動力》瑪麗蓮·阿特金森
ManagerUp 中層管理精進書單-領導力（Leadership)-教練，經過我們的傳統教育的人，中“唯心主義”的毒都很少。結果我們對腦科學、對潛意識、對心靈的關注和了解就少很多很多，遠達不到所需。這本書可以補這個，然后你才能進行“轉化式對話”，才會啟動“英雄之旅”。
《潛力量：GROW教練模型幫你激發潛能》艾倫范恩
ManagerUp 中層管理精進書單-領導力（Leadership)-教練，由添高威的Inner Game，啟發了惠特默的《高績效教練》，但作為開創GROW模型之一的作者，非常詳細地把GROW講明白了。
5.3 團隊
《團隊協作的五大障礙》帕特里克.蘭西奧尼
ManagerUp 中層管理精進書單-領導力（Leadership)-團隊。首先得說團隊管理的好書真不多。這本書分析團隊協作五大障礙分別是：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果，以事喻理的寫法。雖然我覺得與國情有些差別，但看看無妨，萬一做到了呢？
（全文完，近期全力更新ManagerUp系列中......公眾號“中層管理精進”，歡迎點贊、評論、關注，謝謝你！）
