上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑不足以為道。--《道德經》

有些朋友可能會覺得我把這句話放在這里，有點“抬舉”這本書了！

就這么一本小小故事書，講了3個大家都已經明白的小技巧，還配稱作“道”？

是的（不接受反駁~）

不然請您舉個例，哪條“道”能更概括？更簡單？更接地氣？

我算過，這本書正文內容只有24，287個字！所以我的這篇書評如果超出1，000字，就算我沒寫好??

我很喜歡自駕游。作為一家之主，我老婆通常會坐在副駕位置上，緊張地看著我。總結來說，在一路上她其實就干三件事：

?提醒我這段路程的目的地；

?逗我開心，別讓我開車打瞌睡；

?偶爾批評我不認真開車，同時留意第2條；

我家領導的表現，無意中完美符合世界級管理大師肯·布蘭佳在這本書中的倡導做法。

大師化繁入簡，最終把高效管理的秘訣概括為三個秘訣，即“一分鐘目標”、“一分鐘稱贊”、“一分鐘批評”。

與此對比的反面典型，書中也提到兩種：“控制”型經理容易成為“獨夫”，“好心”型經理容易成為“Yes Man”。

這兩種經理我都見過，而我自己也經常在其中搖擺。

但是！一分鐘經理人卻始終能溫柔而堅定，所以這本書里的故事在出版20多年里，激勵了幾千萬的管理者。

為向作者致敬，我也只說三點感受：

一句話-初心

書中一分鐘經理人有一句箴言：自我感覺良好的人，才能做出優秀的業績。不知道你是否認可這句話呢？

一張圖-策略

如果要實際踐行一分鐘經理人的做法，只需要參考以下策略卡片。?

一個數-3:1

書里提到了要做一分鐘表揚和一分鐘批評，但我強烈建議結合一個數（3:1）來使用。

這數值得我們謹記，就是洛薩達比率。它是指一旦積極情緒與消極情緒之比達到3：1，也就是說，每3次感受到感激、興趣或知足等情緒，只體驗到1次憤怒、內疚或尷尬等情緒，人一般就欣欣向榮了。過高過低都不好。

所以請大家盡量3次表揚，夾雜1次批評吧~

“上士聞道，勤而行之”，這三個小技巧樸實易懂，但要滲透到我們血液和骨頭里，還需要我們真切的去踐行，愿與各位共勉！

延伸閱讀：《一分鐘經理人》

（全文完）