12月大事件是參加了白熊學院12月1期的產品經理訓練營（??點擊可查看訓練營詳情），12.3-12.23，為期21天。參加訓練營的初心是想以此為契機系統梳理一遍產品經理相關的知識，同時輸出完整的報告/作品為自己背書。
23號提交了大作業也就意味著訓練營結束啦，后續我又用三天的時間整理了訓練營中所學，輸出到簡書平臺。下面就來聊一聊訓練營中我自己總結的學習方法和心得體會吧~
課程一共分為三部分：①視頻聽課（3次課程答疑也被我劃分到這兒了）、②課后作業（一共10題）和③課程大作業（產品分析報告）。針對每一部分，側重點和分配的時間精力不同，接下來詳細介紹。
1. 視頻聽課
這部分的學習方法和自己的基礎和學習目的息息相關：
- 你自己對產品經理了解多少？
- 你希望從老師的授課中學到什么？希望自己有什么收獲？
于我而言，我關注人人都是產品經理、PMCAFF等論壇已有幾個月，日常也會看相關的文章，但之前沒有上過類似的課程，對產品經理的理解比較碎片化。因此，我的目標就是希望通過老師的講解搭建起一個體系化的框架，將我過去的碎片化知識填充進來；也為之后的學習夯實地基，在此基礎上開枝散葉。
于是，對于視頻課程，我的學習步驟如下：
- 1.5×/2×速度聽課，邊聽邊做筆記；
- 針對不理解或者自己認為可以繼續深挖的地方，找大量的相關文章來閱讀；
- 補充完善筆記內容，以課程章節為單位輸出學習筆記；
- 匯總全部課程筆記，搭建起產品經理的體系化知識框架，輸出「PM知識體系」系列文章??
2. 課后作業
課后作業是從小學開始就伴隨我們成長的一個東西，它是對課程知識的回顧、驗證與內化。白熊學院課程設計比較好的一點是針對每一道課后作業都有簡單的答題思路指導，提交作業后有較詳細的答案解析和示范答案。
a）做作業
- 結合答題思路指導，形成自己的答題思路和答案；
- 查找相關資料，完善答案，思考自己的邏輯遺漏和原因；
b）提交作業后
- 查看答案解析和作業審核中Chris標出的優化答案tips，對應自己的答案作出修改；（不要照搬照抄，內化補充到自己的框架中去）
- 查看同學們的回答，從中發現有趣/給我靈感的想法，繼續完善自己的；
- 把題目、答題思路、以及我的答案本地留存，有新想法了實時更新；同時形成《產品經理筆試&面試100問》（點擊可跳轉至我的100問list清單），一方面訓練自己的產品思維，另一方面為求職做準備；
- 挑出自己感興趣且有繼續深挖空間的話題，輸出高質量文章/報告為自己背書。
3. 課程大作業——產品分析報告
課程大作業是選擇一個app，寫產品分析報告。大作業的意義不言而喻，培養產品思維、積累實戰知識……都算，最重要的就是它是一份作品，一份可以為我背書的作品。
首先，app選擇很重要，群里也有同學抱怨選的app找不到相關數據，沒啥可分析的。我選擇app的時候有三個標準：
- 原創性：比如簡書，網上一搜一大堆關于簡書的產品分析報告，很多人寫，這種就不太容易寫出有原創性的東西；
- 相關性：盡量是自己喜歡的，與之后求職方向相關的最好；
- 可分析：盡量不要選體量過于龐大的，如微信、支付寶等，這些產品內容無比豐富，可寫角度非常多，一篇文章很難分析出什么；也不要選過于小眾，內容過于單薄的app，這樣很難按模板要求完成作業，當然自己做練習倒是ok，比如一些極簡工具類app，墨記等。
具體撰寫就因app而異啦，多參考寫得比較棒的產品分析報告，看看他們是怎么分析的。值得提醒的是，寫完不等于完事，過個幾天回頭再看一遍，當時為應付作業寫的那玩意兒真是一坨??這時再來修改會有比較多想法~比如我的產品分析報告，23號才開始寫，匆匆忙寫完就交了。25、26兩天又改了一遍，改掉幾乎70%的內容。
附我自己的大作業：《小度音箱app產品分析報告》
從學校到職場，好多坎要跨，好多技能要get。道阻且長，選定了就靜下來，用心學習，抓住一切機會成長。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索~
