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以人為師，向厲害的人學習硬本領（七個人物法女性版） 形象管理——“又忙又美” 凍齡美女——林志玲 白宮顧問——伊萬卡·特朗普 又忙又美——萌姐 演講口才 知性優雅——楊瀾 硬...

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最近跟隨公司閱讀團在看《真北》一書，直接跳過了序言到了正文，沒去看作者對于真北的二字釋義，看到第3章，個人簡單理解真北就是一個人的領導價值觀，有一下幾點收 1、作為領導者你需...

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自從沒有約束，最近都沒有動筆寫了……

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最近和幾個離職的老同事小聚了一下，他們都各自創業，而且在各自領域做得也不錯，猛然間發現自己與他們差距越來越大，創業也許真有無限可能，難道趁年輕，該折騰一番，也許該變化了……

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五一前得知媽媽在老家檢查膝關節，檢查當天，縣醫院醫生告知媽媽要立即做手術換雙關節，不然后面很有可能走不了路，因為膝關節已經被磨損嚴重，當天媽媽急得我打電話，9.30電話，要1...

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我們常常會通過一個人的言行舉止去評價他的性格，可往往有時候你看到一定是真實的，那副正經的皮囊之下，是一副惡心的面孔……

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有效的管理者是可以學會的，而且要實踐練習，回顧本書關于卓有成效的幾個方法 （1）記錄好時間，分析自己時間的使用情況，消除不必要的一些活動，有重心的使用時間。 （2）管理者應著...

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1、做事情要懂得重要事情優先，并且還要專注專心，有整塊時間來處理事情否則是沒有辦法處理好事情的，的確如此，深有體會，得不斷舍棄或者放下一些東西才行 2、學會推新舍舊，不要沉于...

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1、我們在用人之時要學會多發現他們的長處，人無完人，每個人都有缺點，用人所長時也需要包容其缺點. 2、作為管理者我們需要使用此我們自己更強的隊員，這樣利于團隊績效，同時也利于...

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剛和客戶吃完飯，回到住處。聊完以后，更不知道接下來的路應該如何選擇？是辭職創業，折騰一把人生，還是中規中矩在現在的公司，奔波勞碌，但是收入達不到自己的想法，可是計劃的生寶寶是...

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一、通過學習新知識，我收獲到了什么？通過本章，理解了幾個定義1、企業是社會中的一份子，企業的目的也無比在社會當中，本節對企業目的定義是創造顧客，通過滿足客戶不滿足的需求，并采...

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第一課 1、通過第一課了解了資產的分類，根據資產產生現金流的不同，可以把資產分成3種：?生錢資產 ?耗錢資產 ?其他資產，生產資產的兩個條件判斷是 第一是持續的，第二是凈現金...

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一個成功的企業，它也一定是學習型的企業，只有學習我們才能不斷創造顧客，提供客戶認為的更有價值的產品。公司花費“重金”購買了《管理的實踐》一書贈送給報名學習的同事，看到很多同事...

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昨天的參觀學習提升了我對流程的一些誤區認識以及徐總他們在做流程改革前，改革中、改革后，我們可以借鑒學習的地方，流程改革是為了推動業務的增長，人員的成長，企更好的發展，作為公司...

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文字稍長，便于自己后續進一步理解和學習。一、理解了什么是領導力和管理力？領導力是在組織中讓別人跟隨你，并通過他們不斷拿到卓越越成果的能力，也是通過他人的成長，修練提升自己。領...

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好領導總是在干正事 好領導總是在幫助人 遇到好領導是幸識 好領導可遇不可求 你肯努力就會遇到更好的領導 好領導的幫扶也能對的起自己的努力 遇不到合適的領導也不會太在意 工作中...

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距離上次未提交文章日子好似昨天一樣，而腦海里還閃著小組長文亮說“下次不要再收你的紅包啦”。也是在提醒著我下次要按時提交作業啦，踐行自己的諾言。上次沒寫文章，似乎是有意而為之，...

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1.最重要的是不管發生什么，愛他的人，總會讓他一次次重生。 2.我們無數次凝視深淵，也無數次被深淵凝視。 3.規模是問題的解藥，規模也是問題的根源。 4.“舊的答案分崩離析，...