團(tuán)隊(duì)管理 從《管理的實(shí)踐》開(kāi)始

一個(gè)成功的企業(yè),它也一定是學(xué)習(xí)型的企業(yè),只有學(xué)習(xí)我們才能不斷創(chuàng)造顧客,提供客戶(hù)認(rèn)為的更有價(jià)值的產(chǎn)品。
公司花費(fèi)“重金”購(gòu)買(mǎi)了《管理的實(shí)踐》一書(shū)贈(zèng)送給報(bào)名學(xué)習(xí)的同事,看到很多同事報(bào)名學(xué)習(xí),整體氛圍都特別好,這一定是非常好的開(kāi)端,相信我們不久以后我們也會(huì)成為今天我們羨慕和敬佩的別人企業(yè)和自己。
今日開(kāi)篇閱讀主要是先了解本書(shū)目錄,清楚本書(shū)重點(diǎn)講哪幾部份內(nèi)容。目錄大綱包括有管理的本質(zhì)介紹、管理企業(yè)、管理管理者、管理的結(jié)構(gòu)、管理員工和工作、當(dāng)一名管理者意味著什么。
管理就是管理者和每個(gè)知識(shí)工作者怎么看待與處理人和權(quán)力的關(guān)系;管理者在組織內(nèi),需要對(duì)每一個(gè)人負(fù)起責(zé)任,有績(jī)效和成果做管理價(jià)值檢驗(yàn),同時(shí)也要幫助員工成長(zhǎng),在能力和品格方面的提升。
部份的內(nèi)容講得覺(jué)得可能一下難以理解,也許是思維轉(zhuǎn)變的原因,會(huì)結(jié)合著音頻講解進(jìn)行學(xué)習(xí),更能理解和實(shí)踐驗(yàn)證。

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