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優(yōu)秀的人并不是他們本身有有多優(yōu)秀，而是他們非常清楚地知道自己想要什么？同時(shí)，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)使用一切辦法，這樣貴人才能幫助你。連孫悟空都要求助觀...

向上司匯報(bào)工作是一門藝術(shù)，也是向上管理非常重要的工作之一。我曾經(jīng)就在匯報(bào)工作上吃過虧，老板一句“我沒聽懂”讓我很是尷尬，也發(fā)現(xiàn)了老板的邏輯和自己...

大家都知道向上管理很重要，但很少人知道為啥向上管理重要。 理解向上管理前，我們先聊聊在職場(chǎng)上，作為個(gè)人，我們想要成為什么樣的人？ 有個(gè)概念叫超級(jí)...

《孫子兵法》里分析了作戰(zhàn)的各種準(zhǔn)備和方法，其中也強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行都需要卓越的“將”。 孫子說：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”這就是孫子所強(qiáng)...

《善戰(zhàn)者說：孫子兵法與取勝法則十二講》是我今年讀過的最有價(jià)值的一本書。 作者是宮玉振博士是一位具有軍事學(xué)和管理學(xué)雙重背景的學(xué)者。宮博士是軍事學(xué)博...

我花了兩個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)“全面提高管理效率”的系統(tǒng)方法論，本文是總結(jié)篇。 整個(gè)流程是：定目標(biāo)、配資源、追進(jìn)展、拿成果和給評(píng)價(jià)。 1、定目標(biāo) 不談目...

我們上一篇講了評(píng)價(jià)下屬是管理者的基本責(zé)任[http://www.lxweimin.com/p/f1d3cd04f8a4]，評(píng)價(jià)下屬除了日常的一對(duì)...

管理的任務(wù)最終是要獲得成果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)型目標(biāo)。但每個(gè)人因?yàn)檎J(rèn)知的差異，對(duì)同一個(gè)事物的理解是有偏差的。所以，給成果建立衡量標(biāo)準(zhǔn)可以最有效地降低管理成...

你身邊有沒有這樣的同事？他說自己是救火員，不停地給公司填坑，滅火，整天忙忙碌碌的，但是沒有什么大作為？ 今天我們要分享的主題是：專注于抓住機(jī)會(huì)，...