在我學習五維教練領導力的過程中,我一直有一個疑問,為什么課程中的道的篇幅如此之大,一度感覺非常務虛。最近當我結合古典老師的《超級個體》課程去理解的時候,我明白了成就一場比賽的...

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提問:「增長黑客」的概念從去年開始火了一通,國內很多互聯網公司也增設了這個職位,但在這之后有哪家做出了比較好「增長」案例?「增長黑客」的概念是泡沫嗎? slsfzds:恰好最...
前兩天無意中在知乎上看了「上海有哪些值得加入的互聯網公司?」這樣一個問題,其中一位叫阿混的回答引起了我的注意,雖然另有幾個回答也不錯,還做了細致的分類總結,但只有他的回答涉及...
工作十年,做過小兵管過產品操過業務盤子帶過團隊,還玩過一陣子創業,算是有些經營管理經驗,但我總感覺自己對很多管理知識的理解和運用比較凌亂,特別是在讀過商學院之后,被塞了很多概...
書名+書中一句話摘抄 管理經濟學——問題導向的經營決策分析 對于任何經營決策,都需要分析該項決策的實施對要素投入提出了怎樣的要求,以及所需投入要素的可變性是否能夠滿足這種要求...
這么多本書里,可能這本有點亂入,這是一本介紹德州撲克玩法技巧的指南書,不過閱讀此書除了可以學到打牌的技巧外,如何做出一個高質量的決策才是其精髓所在,在工作與生活中都能有很多借...
這周換一種新的方式來寫,分為兩部分:成就——本周的學習、工作成果,將成就可視化;反思——本周有值得思考的事情,有哪些改變,哪些行為值得繼續,哪些行為需要調整。 A. 本周主要...
用簡單輕松的方式說一些有深度的話題,的確很考驗功力,加油。
每周成長回顧2017.02.26這周換一種新的方式來寫,分為兩部分:成就——本周的學習、工作成果,將成就可視化;反思——本周有值得思考的事情,有哪些改變,哪些行為值得繼續,哪些行為需要調整。 A. 本周主要...
1. 占位有什么好處? 公元前110年,漢武帝禮登嵩山,在嵩山腳下雙溪河北岸密林中,見到了一棵他從未見過的大柏樹,他就高興地封它為大將軍。剛往北走了十幾米,又見到了一棵更大的...
最近在讀成甲的《好好學習》,一本關于個人知識管理精進的指南書。作者主要分享了通過學習「臨界知識」來提升學習能力的各種指導意見與實踐心得。我看簡書上有不少人在分享讀書筆記,還有...
本書與作者 好好學習,個人知識管理精進指南,是一本關于學習“學習方法”本身的書,作者分享了如何通過掌握高級學習方法來提升學習效率和自我認知水平,從而在這個信息爆炸知識碎片化的...
1、 我和很多朋友也有一個下班后的寫作群,大家剛開始也很想堅持日更,但是很多時候我們總覺得沒有東西可寫。想問下小六在最初開始堅持寫作日更的時候,有遇到不知道該寫什么的情況么,...
最近在讀成甲的《好好學習》,一本關于個人知識管理精進的指南書。作者主要分享了通過學習「臨界知識」來提升學習能力的各種指導意見與實踐心得。我看簡書上有不少人在分享讀書筆記,還有...
本書與作者 好好學習,個人知識管理精進指南,是一本關于學習“學習方法”本身的書,作者分享了如何通過掌握高級學習方法來提升學習效率和自我認知水平,從而在這個信息爆炸知識碎片化的...
這個問題可以從“為什么需要大公司”這個角度來思考。大公司存在的價值在于通過「資源整合」可以比原先那些散落狀態下「更有效進行價值配置」,實現「社會資源最大化」的目標,只有這樣的大公司才是有價值的。組織形態是為了實現這種價值配置的效率服務的。因此從這個角度,公司是否大不是關鍵,而是配置資源的效率才是核心競爭力。其實早有人提出將來組織形態可能是從雇傭制走向合伙人制或聯盟制的,企業與個體之間將會從樹狀結構,變為網狀,更多的連接必將帶來更高的配置效率,互聯網、大數據、人工智能等技術的發展也正為這種組織形態創造了可能。所謂個體崛起的時代,不外如是。
大公司的未來之路#微寫作#第4篇 今天想聊聊最近關于大公司的思考 一直以來,我都對組織形式很感興趣,我想知道是否有一種可行的,更適合這個新時代快速變化與發展,并且能夠滿足員工發展需求的組織方...