在團隊管理里面,隱藏一門既藝術又科學的學系:如何降低團隊內耗。也是大部分管理者在指定制度和溝通過程中無法解決或者無法量化出文解決的工作之一。 團隊內耗過大對于團隊的業績,團隊...

今天我有一個反思,那就是經營上花的時間不夠,管理上花的時間偏多(且很大比例是無意識的被動消耗的)。 管理和經營是兩個不同的概念,經營針對的是整個企業所面對的所有事情,更多的是...
昨天學了認識事物的doctors模型,今天用電商行業來做一下練習(第一版,待進一步完善)。 初步結論:電商的本質是傳統商業活動的電子化和網絡化,而商業的本質是交易,因此,我認...