在團隊管理里面，隱藏一門既藝術又科學的學系：如何降低團隊內耗。也是大部分管理者在指定制度和溝通過程中無法解決或者無法量化出文解決的工作之一。
團隊內耗過大對于團隊的業績，團隊氛圍都有非常大的影響，直接傷及元氣。內耗過大是指部門和部門之間的協同關系不和，互相內斗，拖延進度，也就是部門之間或者事業部之間的矛盾導致效率低下，甚至公司破產。
小的內耗是員工和員工之間的協同關系和矛盾明顯導致工作效率低下，導致公司烏煙瘴氣。
任何一個老板和管理者，都不希望這種現象出現，如何做出降低團隊內耗的措施呢
團隊的文化和氛圍
團隊之間信任關系
團隊協同制度細節
讓團隊建立相互信任關系，可以公開討論并指出明確的錯誤，同時在招聘時就說明公司這種文化，營造這種氛圍和建立開放溝通方式，對于團隊內耗特別有幫助。
