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【學習分享】戰略管理（33）——波特三種基本戰略的應用
【學習分享】戰略管理（33）——波特三種基本戰略的應用 【課程】圈外商學院 三種戰略中，針對某款產品你需要明確地選擇其中一種戰略。如果一個企業想...
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【學習分享】戰略管理（32）——波特的三種基本戰略工具
【學習分享】戰略管理（32）——波特的三種基本戰略工具 【課程】圈外商學院 如果你正處在一個初創企業當中,或者是有著創業的想法，那么你會選擇以一...
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【學習分享】戰略管理（31）——關于戰略制定的相關學習
【學習分享】戰略管理（31）——關于戰略制定的相關學習 【課程】圈外商學院 在前面的學習中，我們分析了企業的天時地利，也學到了如何知己知彼,按照...
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【學習分享】戰略管理（30）——SWOT工具學習小結
【學習分享】戰略管理（30）——SWOT工具學習小結 【課程】圈外商學院 學完了本節，你對SWOT方法就有了完整的了解。以后無論是分析公司,還是...
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【學習分享】戰略管理（29）——競爭態矩陣
【學習分享】戰略管理（29）——競爭態矩陣 【課程】圈外商學院 通過前面的學習，我們掌握了完整的SWOT方法，學習了VRIO資源分析和競爭態勢矩...
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【學習分享】戰略管理（28）——競爭態矩陣
【學習分享】戰略管理（28）——競爭態矩陣 【課程】圈外商學院 VRIO分析法快捷有效，簡單來講，就是看什么資源能賺錢，什么資源我有而別人沒有。...
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【學習分享】戰略管理（27）——內部分析工具
【學習分享】戰略管理（27）——內部分析工具 【課程】圈外商學院 在之前的課中，我們學習了PEST分析法和波特五力模型,現在可以將它們運用起來,...
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【學習分享】戰略管理（26）——內部分析工具
【學習分享】戰略管理（26）——內部分析工具 【課程】圈外商學院 孫子兵法說知己知彼百戰不殆，內部分析的作用就是幫助我們認清自身企業的優勢和劣勢...
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【學習分享】戰略管理（25）——宏觀環境分析學習小結
【學習分享】戰略管理（25）——宏觀環境分析學習小結 【課程】圈外商學院 這節課我們學習了從宏觀環境層面運用PEST分析法，從政治環境、經濟環境...