【學(xué)習(xí)分享】戰(zhàn)略管理（25）——宏觀環(huán)境分析學(xué)習(xí)小結(jié)
【課程】圈外商學(xué)院
這節(jié)課我們學(xué)習(xí)了從宏觀環(huán)境層面運(yùn)用PEST分析法，從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面并結(jié)合相應(yīng)的周期理論來判斷與洞察業(yè)務(wù)的可行性與發(fā)展趨勢(shì)。
如果宏觀層面.上驗(yàn)證了業(yè)務(wù)的可行性,這個(gè)業(yè)務(wù)就可以做了嗎?并沒有,你還要分析行業(yè)內(nèi)直接競(jìng)爭(zhēng)情況，如果競(jìng)爭(zhēng)太激烈，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更有優(yōu)勢(shì)，你進(jìn)去也很難分到一杯葵。那么下節(jié)，我給你介紹企業(yè)所處的微觀環(huán)境，看看有哪些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具可以來幫助分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景。
延伸閱讀中的一篇論文提供了運(yùn)用PEST模型分析的基本范式，同時(shí)幫助我們來理解共享單車行業(yè);而另- -篇演講我剛才也提到了可以幫助你更好理解康波,并從康波角度分析個(gè)人事業(yè)及投資。
