今天要說的是要事優先和正確的決策這兩塊的內容。
要是優先原則：卓有成效的秘訣是善于集中精力，把最重要的事情放在最前面做，而且每次只做好一件事情。
我們說時間管理其實就是事件管理，你把你每天要做的事情列出一個清單，按照地點，類型，重要程度等進行分類，然后再進行統一的時間管理，一個事件一個事件得去解決。在解決每個事件得時候可以結合番茄工作法去操作，這樣可以提高我們的專注度。在決定事件的先后順序的時候可以參考一下幾點：
1，重視將來而不重過去；
2，重視機會，不能只看到困難；
3，選擇自己的方向，而不盲從；
4，目標要高，要有新意，不能只貪圖安全和方便。
忽略沉沒成本：要擺脫已經不再具有價值的過去，把昨天遺留下來的不能再產生成果的工作盡量減少。時刻記得問自己這件事還有繼續做的價值嗎？
下面說一下覺額車的五要素：
1，了解問題的性質，制定相應的決策；
2，找出解決問題時必須滿足的界限或條件；
3，思考解決問題的正確方案；
4，決策方案要同時兼顧執行措施，讓人能夠化決策為行動；
5.在執行的過程中重視反饋，以對決策說預期的成果做實際的印證。
