簡介
總共有3個(gè)過程組;3 = 1 + 1 + 1;
P417,表14-1
定義
確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置。
圖
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1. 規(guī)劃溝通管理
概念和作用
規(guī)劃溝通管理師基于每個(gè)干系人或干系人群體的信息需求、可用的組織資產(chǎn),以及具體項(xiàng)目的需求,為項(xiàng)目溝通活動(dòng)制定恰當(dāng)?shù)姆椒ê陀?jì)劃的過程。本過程的主要作用:(1)及時(shí)向干系人提供相關(guān)信息;(2)引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目;(3)編制書面溝通計(jì)劃。
示意圖
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2. 管理溝通
概念和作用
管理溝通是確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厥占?、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、監(jiān)督和最終處置的過程。本過程的主要作用是,促成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的有效信息流動(dòng)。
示意圖
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3. 監(jiān)督溝通
概念和作用
監(jiān)督溝通是確保滿足項(xiàng)目及其干系人的信息需求的過程。本過程的主要作用是,按溝通管理計(jì)劃和干系人參與計(jì)劃的要求優(yōu)化信息傳遞流程。
示意圖
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