《劉潤商學院》7.9
抓大事，授權小事，管細節，分享中講，‘’一放就亂，一管就死‘’的現象，需要管理者謹慎考慮自己的管理方式問題。
對于‘’一放就亂‘’，內心是很有感觸，離開團隊立馬就會有人員問題，規則不清晰，沒有及時給下屬授權，而在授權時方式又讓下屬不接受，覺得上司是在授責。管理者不是每件事都管，而是要分清那些需要自己做，那些不需要做，小事放權給下屬，大事常規以外的讓下屬請示。
細節決定成敗，管理者更應該重視這些細小的事情，才能及時杜絕問題發生，‘’抓大、放小、管細，‘’需要管理者重視并實施。
