發簡信
IP屬地：山東
學歷是文憑，是一個敲門磚，在可以敲開符合自己的門，并且高文憑選擇敲門的機會也多。 但是進入團隊，有文憑很重要，但是能力更重要，管理者用人需要看的...
看到的不一定是真實的，聽到的也不一定是真實的，衡量事物的好壞，有時候因為自己的心情，也會有所變化。 凡是都是雙面的，有利就有弊，人也是一樣的，所...
贏的人心，管理者才可以帶領團隊走下去。管理者需要換位思考，將心比心，真心為員工考慮，才會獲得員工的信任，尊重是最重要的，如果你真的對她好，她一定...
給希望，但不是畫餅，不切合實際的希望，員工只能離去。 管理者不是靠外界因素管理團隊，團隊不會長久，有句話叫做“得人心者得天下，”管理者需要得員工...
給希望，但不是畫餅，不切合實際的希望，員工只能離去。 管理者不是靠外界因素管理團隊，團隊不會長久，有句話叫做“得人心者得天下，”管理者需要得員工...
目標的設定，不是空口喊出的，是符合實際的，目標設定是跳一跳可以夠著的。 盲目的目標，只會讓人更迷茫，目標是指引人奮斗的方向。 大的目標可以分解成...
團隊有愿景，有共同的目標，員工才能朝著一個地方使勁，目標不一致大家使勁的方向就會發生改變，最終只能四分五裂，管理者需要給員工樹立目標，同時知道團...
管理者推功攬過，作為下屬，下屬會為此感謝管理者，并會更努力的工作。 可能有時候管理者會覺得應該讓員工自己承擔過錯，這樣有利于成長，但需要有個度，...
下屬不會看管理者說什么，而是看管理者怎么做，管理者代表的不僅是個人，還是團隊，管理者以身作則，才回走更好的說服力，所以最好的管理，有時候不是管理...