2017.6.07周日早，本周我們將拋開文學作品的話題，換一部管理學作品進行共讀。
為什么要閱讀管理學作品呢？因為在我們的生活中，文學作品負責陶冶情操，而管理學作品可以提升技能。
一個主內，一個主外，這樣的閱讀方式能保證我們變得更理性、內外兼修。
我們要共讀的這部管理學作品，可讀性和普及性均屬管理學作品中的佼佼者，算得上老少皆宜的基礎性管理學讀物。
也就是說首先它不難讀，其次讀完它會很有收獲——它就是彼得?德魯克的《卓有成效的管理者》。
提及彼得?德魯克，很多人即便對此人不甚了解，但是也應該略有耳聞。
學過管理學知識的朋友們對他應該非常熟悉，沒錯，他就是那個首先提出“目標管理”的人。
而目標管理和戰略管理、績效管理以及平衡積分卡等管理工具，在當代企業、政府、以及社會公益組織的管理和運營過程中，扮演著重要的作用。
彼得?德魯克的管理學思想曾在歐美國家引起廣泛的興趣，說它經久不衰、日久彌新，并非是夸夸其談。
而他的思想在被引進在中國之后，也立即產生廣泛影響，一時間蔚為風潮。彼得?德魯克甚至被譽為“啟蒙中國現代管理第一人”。
這位老先生也對中國的管理現狀表達了自己的關心，他曾說：“只有中國人才能建設中國，只有中國人才能管理中國，”這句話讓管理學界和企業界為之振奮。
實際上，我們也可以看到，不論是在學術界，還是在企業管理界，彼得?德魯克影響了一大批著名學者，同時也影響了包括海爾集團總裁張瑞敏在內的大批企業實踐家，時至今日，這種影響仍然正在持續進行。
那么，這位管理學家到底厲害在哪里呢？到底有哪些思想值得我們去學習呢？
如果要向各位介紹彼得?德魯克的全部管理學思想，那恐怕要付出很大的篇幅才能講完其中的一兩點。
所以我們不妨從彼得?德魯克最為著名、同時也是特別容易讀懂的一本書著手，即從《卓有成效的管理者》入手，來“管中窺豹”，見其一斑。
因此，在接下來的一周內，我們將以彼得?德魯克的《卓有成效的管理者》為介紹和共讀對象，一起深入探究這本書的核心管理學思想及其魅力所在。
這本書的共讀將會把原有的文本化解成通俗易懂的語言，再結合一些具體的管理學案例或者個人自我管理的實踐，來讓大家了解、掌握這本書的主要內容，并且在它的影響下，將其付諸實踐。
在這一周左右的時間內，我們將圍繞這樣十個話題對《卓有成效的管理者》進行分析和講解：
第一，作為普通人，我們能學會卓有成效嗎？第1至23頁
第二，如何為自己量身定制合適的時間管理方案？第24至50頁
第三，為什么說有效的管理者一定要注重貢獻？第51頁至68頁
第四，管理者們如何用人，才不至于進入“陷阱”呢？第69頁至96頁
第五，作為一名普通人，我們應該如何發揮自己的長處？第69頁-96頁
第六，我們如何才能擺脫昨天，面向未來？第97頁至109頁
第七，在我們的日常生活中，如何才能做出好決定？110—137頁
第八，巧用反面意見，會不會對我們做出好決定更有幫助？139—159頁
第九，為何不論是管理者還是普通人，都必須變得卓有成效？第1頁—23頁
第十，我在讀彼得?德魯克時，實際上是在讀什么？第160—167頁
這十個話題將會是我們了解《卓有成效的管理者》甚至彼得?德魯克思想的入口，當我們能把這些問題弄清楚時，就不難理解為什么《卓有成效的管理者》這本書對我們——尤其是年輕人，包括大學生和職場上班族——來說，至關重要。
另外，你可能還會有一個疑惑：讀這樣理論性比較強的經典書目，真的有實際價值嗎？
很好的疑問——這個疑問，很多年輕人都會有，當然也包括曾經的我。
那么到底有沒有實際價值呢？
當然有，但是這又是一件因人而異的事，如果非要討論，那其結論也必將無法讓每個人都滿意。我覺得本書的序言中有一段話正好可以解答這種疑問：
經典經得起時間的考驗，值得人們一讀再讀，常讀常新。它不會代替你做出決策，制定方案，但是它會幫助你理清思路，從任何新事件中發掘本質，找到它們的歷史淵源。
所以，接下來，讓我們一起閱讀這本《卓有成效的管理者》吧。
