整理日期：2016年12月5日 13:30-15:30
版權(quán)說明：以下課程資料摘錄自第四屆向組織揩油活動(dòng)，版權(quán)歸幸福進(jìn)化俱樂部易仁永澄所有
2017年第四屆向組織揩油簡介
年度目標(biāo)制定四步法及工具使用指南
1.目標(biāo)是什么？
目標(biāo)就是所期望的成果，是希望達(dá)到的未來狀態(tài)。通過不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一定的目的。
目標(biāo)是管理者必備的基礎(chǔ)工具。
PS：管理者可用PROT模型，執(zhí)行者推薦使用工具PDCA
2.目標(biāo)的價(jià)值和意義
3.年度目標(biāo)制定四步法
明確身份→夢想圖景→精彩時(shí)刻→目標(biāo)形成
【明確身份】明確的身份會(huì)給自己帶來巨大的力量；用榜樣的力量，以終為始，明確自己的身份
【夢想圖景】任何事都是兩次創(chuàng)造而成的：先在頭腦中構(gòu)思，智力上第一次的創(chuàng)造；再付諸行動(dòng)，體力上第二次的創(chuàng)造。（《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》） ；讓自己看到未來每一時(shí)刻擁有成就的樣子；只要我想要的，我都能得到！
【精彩時(shí)刻】幸福就是自己滿意，不內(nèi)耗
【目標(biāo)形成】年目標(biāo)形成→年目標(biāo)分解
0.【熱身】人生跳躍藍(lán)圖
1.【身份明確】我和我的榜樣
2.【夢想圖景】成就九宮格丨靜態(tài)圖景
2.【夢想圖景】夢想時(shí)光軸丨動(dòng)態(tài)圖景
【這一切都能實(shí)現(xiàn)】
目標(biāo)只管要不要，不要考慮難不難，敢不敢
可以把5年后的加倍
可以把10年后的加10倍
而大部分人的設(shè)定會(huì)集中在未來3-5年，然后向上再看得遠(yuǎn)一些，向下可以再落地些
3.【精彩時(shí)刻】
4.【目標(biāo)形成】
【哪里會(huì)出現(xiàn)問題】期待，不知道怎么轉(zhuǎn)目標(biāo)；目標(biāo)，不知道怎么說清楚；分解，不知道有哪些任務(wù)；支持，不知道有哪些需求。
【目標(biāo)描述】正面描述、資格感受、自己可控、略有壓力、清晰表達(dá)
【期待轉(zhuǎn)為目標(biāo)】-話術(shù)：期待的成果是什么？希望達(dá)到的未來的狀態(tài)是什么樣？目的是什么？資格感不夠（感受別扭），可以調(diào)整目標(biāo)過降低標(biāo)準(zhǔn)。
【目標(biāo)分解】對于做過的類似目標(biāo)，漸進(jìn)分解法；對于完全沒做過的，整體分解法
