盲點象限：利用反饋看到自身局限

盲點象限簡單來說就是自己不知道的，但是別人知道的，盲點象限擴大以后，人會感覺自己很危險，在公司的日常運營中，也經常會出現盲點象限，管理者在制定公司的一切重大決策時，往往很難意識到其中存在的問題。

現在在帶組的過程中，也會經常出現這種情況，每天早例會的時候給組員定的各項工作指標，并不完全都是可行的，如果組員不提出來，那到了晚上可能是沒有完成的，而且組員一整天的心情都是沉重的，所以要鼓勵組員可以說實話，提建議。

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