發簡信
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將隱私象限轉化為公開象限，管理者平時在跟員工溝通時，不要僅僅局限于工作內容，還可以談談生活和愛好，積極尋找話題，擴大公開象限。才能夠贏得成員的尊...
澳大利亞的力克.胡哲將自己的潛能象限運用到極致。潛能象限是四個象限中信息最多的，因為它屬于未來，是未知的可能。我們可能不完全清楚每一個員工的實際...
盲點象限類似于車的盲區。我們每個人都是很難發現自己的問題，有時候明明得罪了人，自己卻毫無知覺，但是別人比我們清楚。所以我們需要通過和別人的交流，...
目標書寫=動詞+任務+指標+目標 第一步，指的是實現目標的手段。而指標是指在一系列工作中可以測量的數據指標，比如出勤率，有效電話數量。目標是整個...
我們每個人都要DDS，人際交往中最基本的禮儀就是要給別人留一定的空間。但是在工作中，沒有必要制造太多的DDS.我們要運用自己的智慧去和別人交流。...
目標管理模型可以幫助我們減少情緒的干擾，找到我們團隊努力奮斗的方向。第一步，利用目標書寫公式寫出目標。第二步，列出阻礙目標實現的因素。第三步...
Smart法則可以幫助團隊制定科學，合理，可實現的目標。首先，目標必須是明確具體的，只有這樣團隊成員才能正確地理解，才能知道如何操作。其次，目標...
對于團隊來講，設置目標管理體系是一件既能提高企業效益，又能提升團隊凝聚力的好事。但是在實際工作中總是遇到一些問題。企業在目標設置的環節最經常出現...
企業為什么要進行目標管理，一個企業沒有目標管理，這個企業就沒有了秩序，沒有方向，沒有使命。方向型目標是整個團隊奮斗的大方向，方向不對，努力白費。...