庹鐸：西南財經大學2010級財政學專業本科，簽約畢馬威成都所，2014屆生涯發展宣講團志愿者。

畢馬威中國在北京、哈爾濱、沈陽、青島、上海、南京、成都、杭州、廣州、福州、廈門、深圳、香港特別行政區和澳門特別行政區共設有十三家分公司（包括畢馬威企業咨詢（中國）有限公司，2010年10月成立廈門分所），專業人員超過8500名。服務客戶包括國內國際知名公司。畢馬威更愿意選擇那些以注冊會計師為終生職業發展的有志之士。注會考試通過關鍵的兩門，都有機會去四大工作。

KPMG的筆試是四大中最難的，單從成都所來看，2000多人網申參加筆試的有800多，淘汰率為60%；而能夠進到面試的只有80人左右，淘汰率為90%；而兩輪面試分別淘汰50%；加上通過精英計劃的人，最終錄取了25人左右。所以從淘汰率的角度來講，筆試是最難一個環節。

一、筆試環節

筆試采取的是時間壓力型的基礎能力測試，顧名思義，就是在較短的時間內完成較大題量的關于基礎能力的試題。首先介紹一下筆試題型，試題都是客觀題（單選），分為兩個部分，數學和邏輯，數學是中文的，以數據的分析和運算為主，難度并不大，基本是四則運算，但是由于時間很少，有20個題目，每個題目有一到三個小題，平均每個題目只有一分半鐘的時間，且數據量略大，所以對應試者造成了很大的壓力；邏輯是英文的，題型就是GMAT的邏輯，也是20道題，同樣時間很緊，每道題平均只有一分鐘的時間。

其次，關于評判依據，由于KPMG沒有官方透露評判依據，但是根據網上的說法，是試題完成量和正確率結合評判，也就是說并不是做得越多越好，而是在做得多的基礎上對的多才好。沒有時間最好不要亂蒙題目。

筆試主要考察三個方面的能力，一是心理素質，就是能不能在短時間內高質量完成較大量的工作；二是英文水平，從GMAT邏輯就可以考察這一點；三是解決問題的能力，這一點其實才是最被看重的，每個崗位需要的專業勝任力是不一樣的，但萬變不離其宗，都是在解決問題，筆試乃至后面的面試都是不斷地提出一些問題，是否具備解決問題的能力是從事咨詢和審計工作的基礎。

二、面試環節

KPMG的面試分為兩個輪，Manager面（簡稱M面）和Partner面試（簡稱Par面），兩輪均為單面，淘汰率如前所述，分別為50%。但通常來講，通過了M面就是符合選拔標準了的，Par面只是選擇優先錄用名單，其余進入waiting list，如果有人拒絕offer或者毀約，再從waiting list中選人。

M面又由兩部分組成，首先會有1個小時的時間準備一個案例，然后有10分鐘的時間做個presentation，之后就是常規的問答環節。案例是全英文的，大概有10頁A4紙的內容，案例很多，在面試之前隨機選一個，都是些商業案例，當時抽到的是一個運動品生產公司的銷售策劃，后來還聽說有人抽到關于財務的。案例結尾有三四個問題，只需要選擇兩個進行回答，presentation也是關于這兩個問題的。案例難度不大，時間也比較充裕。

Presentation可以選用中文或者英文，不過好像用英文也沒有加分，M主要根據CV里的信息提一些問題，都很常規，百度上都有，就不贅述了。由于M面總共是兩個小時（含準備案例），包括草稿、案例等等都是會在面試之后被回收的，所以時刻保持注意力很重要。由于只被問了半個小時，還剩下半個小時就是向M提問，M很nice，很耐心的解答了我提的問題。

Par面則更加flexible，完全根據par的個人喜好來進行。進面試室之后跟par寒暄兩句之后par就說今天全由考生來提問，總的來說，par面沒有規律可循，be yourself就行了。?

其實回答面試官問題很簡單，能進入大學的人都是解答過各種問題的，但是如何提出高質量的問題卻比較薄弱。提問一定要把握住四點：一是有技術性，這是從專業勝任力的角度區別你和其他非專業的競爭者；二是有邏輯性，最好每個問題之間都是有內在聯系的，而不是離散狀的，面試官面了一天了，可能本來就有些疲勞了，再聽一些東一個西一個的問題估計就要崩潰了；三是能夠根據面試官的回答進行提問，這樣一來，一方面不容易讓自己沒有問題可問，二來可以向面試官表明你是有在認真聽他說的話，態度很好；四是有針對性，如果能夠事先了解面試官是誰、主要從事的什么工作、有什么特點最好，如果不能，也要根據他的職位提相關的問題，因為兩輪面試的面試官都會溝通的，如果老是一套問題打天下，多多少少會被覺得很沒新意。

三、總結 總的來說，KPMG的招聘具有很強的針對性，一直是圍繞著尋找“能解決問題的人”。換句話說，就是尋找具有較強綜合素質的人。所以，提升自身的綜合能力才是王道。