前言
組織的目的就是實(shí)現(xiàn)效率，組織在一起比單干的效率高得多。
既要關(guān)心人，也要關(guān)心結(jié)果，這兩者是密不可分的。
自我感覺(jué)好的時(shí)候，才能夠完成更多的工作，做出優(yōu)秀的成績(jī)。
幫助別人獲得良好的自我感覺(jué)就是提高效率的關(guān)鍵。
效率不僅是指完成工作的數(shù)量，還包括完成工作的質(zhì)量。
效率必須兼顧數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫妗?/p>
一分鐘目標(biāo)
目標(biāo)量化，每個(gè)目標(biāo)的描述及其實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該超過(guò)250個(gè)字，任何人都可以在一分鐘內(nèi)把目標(biāo)讀完。
80%的成功源于20%的目標(biāo)，針對(duì)那20%的設(shè)定一分鐘目標(biāo)，即我們的關(guān)鍵任務(wù)。
明確衡量工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)與期望的結(jié)果。
每個(gè)人從一開(kāi)始就知道要得到怎樣的結(jié)果。
發(fā)現(xiàn)和解決工作過(guò)程中的問(wèn)題。
只有現(xiàn)實(shí)情況與你理想的結(jié)果有出入時(shí)，問(wèn)題才可能存在。
問(wèn)題的原因是什么，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考解決問(wèn)題的方案，多問(wèn)自己如何才能達(dá)到自己所期望的結(jié)果，拆分步驟。
一分鐘稱贊
目標(biāo)，愿景。
讓對(duì)方清楚的知道自己工作好的地方與不足之處。
幫助他人達(dá)成期望。
通過(guò)發(fā)現(xiàn)別人做對(duì)的事情來(lái)幫助他們充分發(fā)揮潛力。
一分鐘批評(píng)
總結(jié)
最好的投資就是把時(shí)間花在人的身上。
雙方明確目標(biāo)，關(guān)心對(duì)方，幫助大家更好的工作，讓他人成功，讓團(tuán)隊(duì)成功。
雇用成功的人。（難，成本高）
雇用有潛力的人，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)培養(yǎng)為成功者。
