關于本書
《卓有成效的管理者》，就是一本引導普通人走上自我管理道路的管理學基礎讀物，它用淺顯易懂的語言，利用大量的真實案例，講解了管理學的基本知識，比如員工管理、時間管理、決策，等等。通過《卓有成效的管理者》，德魯克提倡管理者必須“卓有成效”，做出更多的貢獻，發揮自己的做大潛能。這本書它不僅適合管理者閱讀，更適合普通人閱讀，通過閱讀這本書，你將知道作為一名普通人，如何才能成為卓有成效的管理者。
?作者介紹
《卓有成效的管理者》這本書的作者彼得·德魯克，是現代“管理叢林”中經驗主義管理思想流派的創立者和代表人物，《經濟學人》稱其為“大師中的大師”，曾經提出了“目標管理”這一管理學史上重要的管理工具。彼得·德魯克甚至被譽為“啟蒙中國現代管理第一人”。他曾經對中國的管理現狀表達了自己的關心，他說：“只有中國人才能建設中國，只有中國人才能管理中國，”這句話讓中國管理學界和企業界為之振奮，影響了一代的中國實干家。
核心內容
第一個重點：如何管理他人。
卓有成效的管理者，首先就要學會管理員工，使員工注重貢獻。因此，企業要對員工做出相應的要求：第一，員工要有直接成果；第二，員工要樹立新的價值觀；第三，員工配合管理者對人才的培養。其次，卓有成效的管理者要學會管理上司：首先，我們要認識到上司必有成為上司的特征和能力，將關注重點放置在其長處而非短板上；第二，管理者要明白，協助上司發揮所長，管理者不能唯命是從，而是應該從正確的事著手，以上司能夠接受的方式提出建議。
第二個重點：如何進行自我管理。
首先，為了管理自己的時間，管理者需要學會記錄時間、管理時間和統一安排時間。其次，管理者要學會發揮自己的長處，做出貢獻。有效的管理注重貢獻，注重對成果負責。我們在生活中要明白這個道理：如果自己擅長某件事，那么依靠自己的特長，就能做出更多的貢獻。
第三個重點：作為一名普通人或企業管理者，我們如何才能有效決策。
首先，想成為一名卓有成效的管理者，我們需要掌握決策的五個要素：第一個要素是，要確實了解問題的性質；第二個要素，要確實找出解決問題時必須滿足的界限；第三個要素，仔細思考解決問題的真正方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再考慮必要的妥協、適應及讓步事項，從而使決策能被廣泛接受；第四個要素，決策方案要同時兼顧執行措施，讓決策變成可以被貫徹的行動；第五個要素，在執行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。其次，卓有成效的管理者要學會巧用反面意見，這是因為，第一，唯有反面意見，才能保護決策者不致淪為組織的俘虜；第二，反面意見本身，正是決策所需要的“另一方案”；第三，反面意見可以激發想象。決策對管理者來非常重要，作為普通人，我們也會面臨很多決策，如果能學會利用決策的五個要素、巧用反面意見，就能讓自己更有可能做出好決定，收獲好運氣。
講述：放公子
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