這本書的作者是馬歇爾.古德爾密斯，他給高管們進行一對一培訓，每人每年要支付25萬美元，不過，你現在也沒必要付費，一樣能學到書中的精華。
今天，分享三點內容。
第一點，在解決問題的過程中會經常出現1237的錯誤，那么在很多管理流程的書本中都有提到1237的方案，第一是評估，第二找出問題，第三解決方案，第四是執行，嗯嗯，那么？我們找出問題制定出方案然后去執行了嗎，在這個執行的過程中會牽扯到很多相關的人和事么？是的，這就是我們要做的456，說服領導，說服同事，說服下屬，只有這樣，在執行方案的過程中才能更加順暢的快速執行。
第二點，人際關系的反饋，比如說，我們經常看到各個公司都有自己的客服中心，來收集客戶反饋的滿意度，對本身公司的運營做一些適當的調整，我們也有在淘寶的快遞包裹的時候看到客戶反饋表，當然還有更多更多的商品都會有一些，收集客戶的反饋，那么我們在人際交往中有沒有收集這樣的一個人際關系反饋回來呢？你身邊的同事，你身邊的朋友，你的家人你最愛的人是怎么評價你的，你有沒有去問一下他們？在我的印象中，我的朋友們對我評價比較多的第一個是漂亮，第二個是善良，我先說一個漂亮善良這兩個吧！今天我發了一條說說在朋友圈我相信會有更多的人給我一個評價，我相信也會對自己有一個很好的一個評估找出自己的不足，制定一個方案，然后，在慢慢的去執行。
第三點，我們要說的是并不存在什么完美的行為模式。
姚明籃球打得好，那足球呢？
劉翔跨欄很厲害，那武術呢？
杰克遜跳舞很厲害，那舉重呢？
是的，并沒有完美的行為模式，你只需要在一點做的好就好了，突然發現老公很酷，因為他在爬山攀巖這一塊真是爬到了極致，非常的專業，只要他去過的地方去一次沒有他找不回來的路；在做金屬螺絲盤這一塊又是非常的用心專注一做就做了17年；在伯德開關這一塊一做做了三年。所以在其它方面少一點要求，多些欣賞。
再說說我的老爸，我的老爸是一個農民，種橘子臍橙第一人，一種就是45年，逢豐收季節所有果商都贊不絕口，從大小光澤口感都是非常的滿意，可我的父親不善言談，不善交際，他寧愿一年四季都躲在橘子臍橙果園里，看著他們，就像看著自己的孩子一樣，慢慢長大。
所以我們在與人交往中，多看對方優點，少看缺點，我們會收獲更多的朋友。
當然，我們對自己也不要太苛刻，在一個方面做到專、精就好了，不然呢，你想把自己累死不成么？
加油 一起共勉
