雙輪矩陣是讓行動變得聚焦的一種技術(shù)，用于提升績效水平，可以做團(tuán)隊會議、項目管理等。
首先要明確目標(biāo)是什么？實(shí)現(xiàn)的價值是什么？是不是真正的問題？通過第一個過去輪理出現(xiàn)狀的行動和評估滿意度，探尋事實(shí)、差距在哪里。在第一個輪子時，如果被教練者評估中產(chǎn)生負(fù)面感受，能量層級下降，需要給他進(jìn)行賦能，讓他覺得自己很棒。而后在第二個未來輪上制定新行動并打分，產(chǎn)生新覺察，再聚焦在3個方面進(jìn)行改進(jìn)，在這個輪子，一定要有時間軸和間隔點(diǎn)。
雙輪矩陣用到左右腦同時思考。左腦做理性分析、邏輯、數(shù)字等，右腦偏向感性。在輪子上打分和涂色，是可以更清晰呈現(xiàn)視覺覺察。
教練需要強(qiáng)大自己的能量場，然后才能強(qiáng)大被教練者的能量場。
