關于供應鏈管理,這本書講的其實就是兩方面的內容,即What與How,整體讀下來思路還算清晰,但部分內容有連篇累牘之嫌,比如小采購到大采購這一塊兒...

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今天上午,總經理、市場部經理和我與幾個銷售經理探討這個最小起定量的問題。另外,我們同時還在推一個叫做“快速交貨”的程序, 可以叫做quick s...
公司的業務屬于紡織品行業,產品生產有個特色就是每次生產有個最小生產量,即比如,開機最少就要做100件。由于各種歷史原因,過去的5年,公司對于產品...
這部分內容就是MIT供應鏈管理框架課程的最后一部分了,我們歷時近3個月完成了所有內容的介紹,希望你學到一些知識和技能。本次講一個高級的東西,據我...
定期檢查庫存 之前我們講的庫存策略是:計劃員時時刻刻、每時每刻的盯著庫存水平而決定是否下單,而在實際操作中,這個是不現實的,更加可能的情況是根據...
繼續深入了解(s, Q)策略 上次我們提到了根據周期服務水平來計算安全系數k,從而設定安全庫存,今天我們把剩下的3個參數說完。 CSOE(Cos...
詳解解讀(s, Q)策略 在(s,Q)策略里面,最重要,最難的是找到安全庫存,而安全庫存的設置,關鍵是找到安全系數k,他或者是周期服務水平的指標...
Level of Service - LOS 服務水平 一般我們在設定安全庫存的時候,總有個基礎的問題需要回答--服務水平是多少?即為了不同的服...
概率性需求的庫存模型 回到我們剛開始的地方,供應鏈管理的一個核心問題是庫存問題,庫存問題的核心是補庫策略,即兩點: 什么時候下單,下單數量是多少...
單期庫存模型:需求為某種概率模型 缺貨 上次我們探討了預期收益,本次我們來看看預期缺貨。講缺貨的時候,我們一般分為需求為連續的和離散的。先講離散...