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經(jīng)歷了今年的疫情，你可能因?yàn)樾┰S擔(dān)心和焦慮想要重新提高自己，你最想提高自己的是什么？ 每個(gè)人都有自己的答案。有人想做個(gè)人品牌、有人想提升職場競爭...

很多人很好奇小六是怎么從零開始完成一次分享的。 我梳理了整個(gè)過程，從**征集問題、分類拆解、搭建框架、完善內(nèi)容、反復(fù)迭代 **等方面跟你分享我在...

經(jīng)常有人問我，工作很忙，沒時(shí)間讀書怎么辦？ 其實(shí)很多比我們忙的大佬，也都一直保持閱讀習(xí)慣。 今天跟你分享沒有太多時(shí)間的我，為了讀書都做了哪些事▼...

1. 翻開《演說之禪-職場必知的幻燈片秘籍》的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)在我的書架上靜靜地呆了8年了。 之所以會(huì)翻出來，是因?yàn)樽罱谧鲅笫[100天的實(shí)踐...

要想了解用戶，特別是互聯(lián)網(wǎng)用戶，可以讀讀《烏合之眾》，從心理學(xué)角度去了解他們。如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實(shí)很多忽悠用戶的方法都用到了這本書中說到的...

1概述 今年8月，就已經(jīng)拜讀了《簡約至上：交互式設(shè)計(jì)四策略》，其中本書中一些精華的設(shè)計(jì)原則我已記錄在案，如今將這些設(shè)計(jì)原則結(jié)合具體的案例進(jìn)行分析...

1. 信息時(shí)代我們?cè)絹碓綔\薄 1972年，諾曼·麥克瑞，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志的一名編輯，對(duì)將來做了這樣的預(yù)言： 我們將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代...

大家好，我是彭小六。今天我們繼續(xù)讀《影響力》的第7章[短缺]。 為了驗(yàn)證稀缺性到底會(huì)對(duì)我們的判斷造成什么影響，社會(huì)心理學(xué)家斯蒂芬·沃切爾和他的同...

在法國的一場著名拍賣會(huì)上，MP公司的摩根先生，遵照其父親吉尼斯的指示，以700萬的高價(jià)，拍得了世界上最珍貴且是僅有的一套郵票。這時(shí)，一直守候在現(xiàn)...

大家好，我是彭小六。今天我們繼續(xù)讀《影響力》的第六章[權(quán)威]。 關(guān)于權(quán)威，在書中有一個(gè)非常重要的實(shí)驗(yàn)是這樣的：假設(shè)有一天，你去參加一個(gè)一小時(shí)的實(shí)...