發簡信
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淺談項目管理什么是項目管理？ 工作總是項目制的，理想情況下， 若干名不同崗位的員工，朝著相同的項目目標出發，利用有限的資源，各司其職，相互配合，在預期的時間...
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【數據篇】突發式流量數據暴跌case
情境：你在某天早晨起來，發現昨天產品流量暴跌20%，你該怎么辦？ 從技術和產品的角度分析： 1. 有沒有產品或業務的變化 這是遇到大幅度數據變化...
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【數據篇】數據運營 |產品筆記
數據運營的工作流程： 制訂產品目標定義產品數據指標構建數據指標體系提出產品數據需求上報數據采集數據數據存儲數據運算獲取數據觀測和分析數據產品評估...
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【數據篇】數據意識 |產品筆記
1. 養成數據走查習慣 看數據是每天都要做的儀式，是整體了解產品健康程度最有效的手段。并且，保證自己是第一個獲知產品健康動態的人，當其他人問到可...
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競品分析怎么做 |產品筆記
什么是競品分析 競品的分級（1）直接競爭：市場目標方向一致、客戶群體針對性極強、產品功能和用戶需求相似度極高；（2）間接競爭：功能需求方面互補，...
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工作職責&能力模型 |產品筆記產品經理-工作職責： 產品經理-能力模型（騰訊）：
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產品規劃 |產品筆記
無用卻有必要 1、產品規劃的方式 有自上而下和自下而上兩種方式，實際上有兩個重要目的，一是針對產品的愿景和公司的戰略進行自上而下的溝通，讓每個人...
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密碼鍵盤-產品體驗報告如今軟件和網頁的產品這么多，幾乎每一個都需要賬號和密碼。即使手機和網頁都有記住密碼的功能，安全與否先不說，但是在更換設備的時候，總會患上密碼焦慮...
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與開發打交道 |產品筆記
1、為什么產品與開發會有對立 在面對產品或特性的時候，產品和開發思考的角度不同，前者是“為什么”，例如客戶、市場、盈利、競爭優勢、政策風險、從哪...