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前兩天看到古典老師的文章，寫到人生階段可以分成躍遷三部曲。而昨天羅振宇老師在邏輯思維的節目中，也談到了一個主題：人生三級跳。與古典老師前幾天的文章，似乎有異曲同工，相互輝映之...

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貝貝網的創始人張良倫在2017年母嬰大會上做了一個演講，闡述了自己的思維方式。其中的觀點值得我們借鋻與參考。張良倫分享了他思考的幾個方向： 1.重新定義所處的行業。 以電商為...

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曾嗚老師在其智能商業的文章中，談到未來的商業是基于網絡協同與數據智能，這兩個大的雙螺旋引擎所展開，如果商業走對方向的話，就會激發起網絡效應，讓整個企業能自發的生長，通過互聯網...

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在生活、學習或是工作行業里，想要做到百分之百的程度，基本是不可能的，最有效率的方式就是找到關鍵頭部，也就是找到前20%必要關鍵知識或核心要素，因為這20%可以創造出80%的效...

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曾鳴老師在智能商業20講，談到了許多的企業，尤其是中小企業對于大數據非常關注，但是總覺得找不到切入點。如果能換個視角，將數據思考為"數據流"，就像是水流在公司內部各部門流動，...

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吳軍老師在其硅谷來信最近幾期的文章中，談到了“命運”對于人一生的影響。當然吳軍老師不是宣揚宿命論，或者出身論，而是其自身的經驗與理解，從另一個視角來思考“命運”。 吳軍老師說...

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未來商業的明顯特征是以客戶為主的趨動力量，以"客戶第一"為起點。曾鳴老師把這個商業模式稱為C2B模式。 主要有幾個特點： 1.連接： 因為互聯網讓企業第一次有機會低成本高效率...

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工業時代最深刻的觀察者和思考者德魯克，把過去200年的組織創新總結為三次革命： 1,工業革命，核心是機器取代體力；技術超越技能。第一次工業革命最重要的，是技術和科學對于傳統經...

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什么是淘寶成長的核心呢？為什么Uber在輝煌之后會遭遇困局呢？淘寶與Uber在本質上有什么不同呢？以上這些問題在曾鳴老師的文章中，有其獨特視角與洞察，值得我們參考借鋻。 首先...

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曾嗚老師在智能商業的文章中，談到了"互聯網"與"人工智能"是推動這個時代改變的二股力量。而"數據智能"與"網絡協同"是構成未來新商業時代的智能商業DNA雙螺旋。 比如，微信與...

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企業如何打造智能商業呢?在傳統的餐飲中，信息是非常分散、獨立的，甚至于許多企業是依靠信息不對稱來獲取利潤。所以，傳統餐飲企業想要脫穎而出，首要任務就是要提高訊息傳遞的效率。智...

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曾鳴老師在智能商業20講中，站在研究並從事互聯網近20年實踐者的視角，定義了互聯網的本質： 1.聯：聯接； 2.互：互動； 3.網：結網。 互聯網實現了人類大規模網絡協作趨勢...

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餐飲，也是最古老的行業之一，過去給予人的感覺總是傳統而固化，但是一日三餐的基本需求，除了剛需之外的社交，卻又時刻與餐飲密不可分。這幾年由于許多年輕人選擇了餐飲做為創業的起點，...

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話說提到男性剃須刀的代表性品牌，大家一定能夠想到的是吉列剃須刀。吉列品牌在剃須刀的市占率高達的60%以上，在這個產業里面是一個大巨頭。而在2012年3月一家新成立的公司，選擇...

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進入互聯網時代，商業環境快速變遷，不管是零售行業與餐飲行業都面臨著極大的變動與挑戰。對于行業從業者來說，如何看透本質，了解行業中的變化，至關重要。但是更重要的是能不能洞察其中...

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人類是個復雜的結合體，要客觀評價一個人的功過，本來就有一定的難度。比如今天羅振宇老師在羅輯思維節目中談到明朝有名的大太監魏忠賢，從另一維度分析了魏忠賢對于明朝覆滅的功過，然而...

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在職場中，管理最重要的一件事情就是如何能夠激勵協作的伙伴。這幾乎是所有領導最關心的話題，在平時與人協作時，充分調動對方的積極性，讓對方自覺自愿賣力。 人類是個復雜的結合體，所...

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張瀟雨老師在其商業經典案例課中，分享了他如何透過四個步驟來分析一家公司。這四個步驟非常清楚讓我們有了研究的切入點，清楚地定義出一家公司的邊界，并且讓自己能能夠，認清了解這家公...

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昨天討論到平時在生活中，常常可以見到瀑布效應（從眾心態）。我們在創業的過程中，也要關注到這個從眾心態，或者是瀑布效應。可以深入的思考，如何利用瀑布效應來壯大自己的生意，發展自...

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大家可以都有過這樣的經驗，正值吃飯的時間，路過二家餐廳，這二家餐廳都可以一眼看到里面，而且外面還擺著菜單介紹。但是我們通常會選擇里頭已經有客人的那一家，而且很快那家餐廳就聚滿...