選自《高效能人士的七個習慣》 【R:閱讀原文片段】 由內而外的努力讓我們能夠建立充滿信任和坦誠的關系，以深入持久的手段消除有關“機能障礙”的分歧，這是由外而內的努力所不能做到...
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IP屬地：湖南
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曉云+雄波+11.29第十三次作業
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曉云+雄波+11.28第十二次作業
選自《高效能人士的七個習慣》 【R:閱讀原文片段】 我們如何反映他人的形象？這種反映又會對他們的生活產生多少影響呢？我們有足夠的“財富”對別人做感情投資。我們越擅長發掘別人的...
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曉云+雄波+11.27第十一次作業
選自《活出最樂觀的自己》 【R:閱讀原文片段】 在你記錄完(ABC事件)后，請仔細再讀一遍，找出你的想法和后果之間的關系。你會看到：悲觀的解釋風格會導致被動和頹喪，而樂觀的解...
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曉云+雄波+11.22第十次作業
選自《說話的力量》P135 【R:閱讀原文片段】 回應是溝通進階水平最高的級別，需要采用單向溝通最高級別與雙向溝通最S高級別的組合才可以達到這個級別。 回應是一個正式的說話動...
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曉云+雄波+11.21第九次作業
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經1：說的藝術》，摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關鍵，就是不斷回答一個核心問題：你能從中得到什么。這樣才能使你在演講時緊緊抓住聽眾利益...
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曉云+雄波+11.20第八次作業
【R:閱讀原文片段】 《〈華爾街日報〉是如何講故事的》，10頁 告訴讀者114.3萬退休金領取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元，讀者可以從中了解到社會保險法發生...
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曉云+雄波+11.19第七次作業
【R閱讀原文片段】 《如何聽如何說》，151頁 舉例時應該精挑細選，目的是把你的概括性陳述說得更生動、更易懂一些。許多人感到對概括性的話很難理解，尤其是那種高度抽象的概括。通...
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曉云+雄波+11.18第六次作業
選自《管理技能開發（第8版）》，摘錄自P429-430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題，當你做X時，導致了結果Y，而我的感...
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繼續加油??
曉云+雄波+11.15第五次作業
選自《營銷管理（第14版·全球版）》P03-04 【R?閱讀原文片段】 無論是有意識的，還是無意識的，任何組織與個人都在從事著各種各樣的營銷活動。在當今的環境中，好的市場營銷...
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曉云+雄波+11.15第五次作業
選自《營銷管理（第14版·全球版）》P03-04 【R?閱讀原文片段】 無論是有意識的，還是無意識的，任何組織與個人都在從事著各種各樣的營銷活動。在當今的環境中，好的市場營銷...
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曉云+雄波+11.14第四次作業
選自《親密關系》P163-164 【R?閱讀原文片段】 在溝通中當我們接收到他人的信息時，有兩個重要的任務要完成。第一是要準確的理解對方話語所表達的意思，第二是要向對方傳達關...
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謝謝您的指導！為我指明努力的方向。
曉云+雄波+11.14第四次作業
選自《親密關系》P163-164 【R?閱讀原文片段】 在溝通中當我們接收到他人的信息時，有兩個重要的任務要完成。第一是要準確的理解對方話語所表達的意思，第二是要向對方傳達關...
