發簡信
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選自《高效能人士的七個習慣》 【R:閱讀原文片段】 由內而外的努力讓我們能夠建立充滿信任和坦誠的關系，以深入持久的手段消除有關“機能障礙”的分歧...
選自《高效能人士的七個習慣》 【R:閱讀原文片段】 我們如何反映他人的形象？這種反映又會對他們的生活產生多少影響呢？我們有足夠的“財富”對別人做...
選自《活出最樂觀的自己》 【R:閱讀原文片段】 在你記錄完(ABC事件)后，請仔細再讀一遍，找出你的想法和后果之間的關系。你會看到：悲觀的解釋風...
選自《說話的力量》P135 【R:閱讀原文片段】 回應是溝通進階水平最高的級別，需要采用單向溝通最高級別與雙向溝通最S高級別的組合才可以達到這個...
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經1：說的藝術》，摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關鍵，就是不斷回答一個核心問題：你能從中得到什么。這樣才...
【R:閱讀原文片段】 《〈華爾街日報〉是如何講故事的》，10頁 告訴讀者114.3萬退休金領取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元，讀...
【R閱讀原文片段】 《如何聽如何說》，151頁 舉例時應該精挑細選，目的是把你的概括性陳述說得更生動、更易懂一些。許多人感到對概括性的話很難理解...
選自《管理技能開發（第8版）》，摘錄自P429-430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題，當你...
昨天晚上，在兒子房間，我利用睡前十分鐘和兒子講了一個簡單的故事。 “兒子，媽媽最近參加拆書活動，認識了一位黛黛阿姨，她玩游戲可厲害了！起初，她也...