《領導力21法則》之9，吸引力法則。你所吸引的人不是由你的愿望決定的，而是由你的為人決定的。從年齡，工作和生活的態度是消極還是積極，背景，價值觀，精力等等這幾個領域，都有很多...
發簡信
IP屬地：山東
-
2025-04-24
-
2025-04-23
直覺法則。領導者是自身的考察者。除了自身的優缺點，優勢劣勢之外，能覺察到自己當前的心里狀態（當知當覺）比如悲觀厭世，思維僵化等，并快速做出調整。他們知道沒有變革就不可能有進步...
-
2025-04-22
《領導力21法則》第8個法則，直覺法則。直覺來自于兩方面，第一是每個人都有直覺，天生擅長某個領域（比如我們愛看連續劇，但有的人看完之后能繪聲繪色的把劇情演譯出來，讓沒看的人能...
-
2025-04-15
《領導力21法則》導航法則。里邊有句話是這樣說的，誰都可以掌舵，只有領導者才能設定航線。“航線”，是指做事情或者執行任務之前，要有預先計劃，而不是一拍腦門，腦子一熱，就盲目去...
-
2025-04-09
《領導力21法則》第二個法則:影響力法則。在微海培訓班上老師也講過。領導力來自兩方面，職務權力和非職務影響力。作為管理者要善用權力，維護公司制度，給店內制定一些獎懲標準，管理...
-
2025-04-05
《稻盛哲學》。稻盛和夫也曾經屢遭挫折，也曾經懷疑自己是不是生來就帶有背運？后來他在書中讀到一句話“每個人內心都有個吸引災難的磁石”，越想不好的東西，噩運越會被吸引過來，反過來...
-
2025-04-04
重讀《稻盛哲學》。僅付出和大多數人一樣的努力，基本上是沒有什么成功的概率的，不管這努力持續了多長時間。因為這只是做了理所應當的事情。中等程度的努力太平凡，力量不足以讓企業或者...
-
2025-04-03
真正持續的行動力并非源于咬牙硬撐的堅持，而是行為與反饋相互強化的必然結果。有一個著名的“迷箱實驗”，觀察動物的行為發現：當行為偶然獲得積極結果時，該行為會被重復；反之，若行為...
-
2025-04-02
《1%法則》:每天只比昨天進步1%，一年后你會強大37倍（因為1.01^365 ≈ 37.78）。相反，每天退步1%，一年后你只剩3%的實力（0.99^365 ≈ 0.03）...
-
2025-03-31
稻盛和夫:《正面思維》。人天生容易受到消極思想的影響。在工作中，如果有一個人說一些心灰意冷的話，極有可能降低整個團隊的士氣。而相反，真誠的贊美，鼓勵則讓人精神鼓舞，斗志昂揚。...
-
2025-03-30
重讀《陽明心學》。人之形形色色，事之千變萬化。在現實生活中，常常遇到不如意的事，如不能處之泰然，就很容易引起心理上的不平衡，并進一步導致身體上和精神上的疾病。為了保持心理上的...
-
2025-03-29
今日摘抄:所謂見過世面，不是去過某些高檔場所，穿過什么大牌的衣服，或是去過某個地方旅游，而是當人性在你面前栩栩展開，他們那種匪夷所思的行為在你面前暴露，你卻如此寧靜與坦然，因...
-
2025-03-28
員工要離職怎么辦？1.找出原因。可能是基本的飯不對口，宿舍環境差。也可能是在店里的氛圍讓他精神上緊張，高壓工作讓他身體上疲憊。也可能是店里沒有給他成長規劃，他干的沒有目標，沒...
-
2025-03-27
昨天課堂上，老師在講“PDCA”時，讓我們做了一道選擇題，問的是，要從兩位同事中提拔一名，其中一位表現優異，月月拿A，另外一位經常得A，中間也拿過C。會選哪一位？結果大部分人...
-
-
2025-03-17
武志紅教授分享:什么是習得性無助？就是接到一個任務，首先想到的是“我不行”“我做不好”。為什么會出現這種情況？因為生活中經歷了太多的從希望到失望到絕望，內心深處有很深的羞恥感...
-
2025-03-16
“讓你受傷的不是這句話，而是背后被否定的恐懼”。當否定刺向你時，發生了什么? 1.語言只是導火索，引燃的是你內心的自我懷疑的火藥庫。一句“你不行”，觸發的不是對這句話的憤怒，...
-
2025-03-15
“有效”就是要管理者去“做好正確的事情”。管理者在追求有效性的過程中，會提高整個團隊的績效水平，會提高自己和他人的眼光。能讓人們把注意力從解決問題轉向抓住機會。從關心短處轉向...
-
2025-03-14
光靠勤奮是沒有用的。總是在低緯度思考努力，就像拉磨的驢一樣，拉了一輩子，其實沒有走出去一步。所以要改變自己的心智模式，改變思維方式。光靠想也是沒有用的，要去做，不要拖延。拖延...
-
2025-03-13
昨天我們寫了有效決策的第一條法則是:無不同意見，不做決策。原因有三個，第一，避免決策者成為組織的囚徒。每個人都對決策者有所求。每個人都想得到自己想要的決斷，而且還認為理所應當...