IP屬地：遼寧
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聊正事專用—讓領導力持續成長啊哈，第15課的第一項作業我已經在前14課中寫完了，意外不意外？驚喜不驚喜！ 作業二就看圖吧～ To Linda， 你一直說，不需要寫那么多，但...
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聊正事專用—獨特領導力沒有成為管理者之前，我就想過，如果未來有幸帶團隊，我會成為一個什么樣子的管理者，那個時候還不知道這個想法可以用一個專業的管理名詞來說明，即領導力...
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聊正事專用—建立關系網你應該會發現，這次的分析是截止到目前為止我唯一一篇跳著完成的內容。之前不管是否能順利理解或實踐我都是按部就班的去按照次序打卡，很容易看出每一課都...
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聊正事專用—開會如果說工作中自我評估一下，哪些做的比較好，那么有三項：培訓，知識庫搭建和開會。學了今天的課程，比較欣喜的是，所有點我都做到了(已包含ROAR模型...
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聊正事專用—上下級關系我以前就是受夾板氣的那個！當我從員工第一次轉為管理做組長的那個項目，我就是反面教材里面的張峰。老板要求高，我不想他失望，員工壓力大我給到充足的體...
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聊正事專用—團隊文化我深知一個道理：水能載舟亦能覆舟，若要乘風破浪必須雙贏前進。所以無論我進入了哪一個團隊，我都會告訴大家我來需要完成兩件事，一件保障項目的KPI，...
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聊正事專用—招聘這一課的作業音頻和文字是不同的，但初衷都是練習STAR模型。音頻中講，可以溝通你身邊的家人朋友或同事，用STAR的方式聊一聊他們覺得最有成就的事...
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聊正事專用—提意見提意見這個事情吧，用聽起來高端一點的詞匯來形容就是反饋。萬事萬物都具備兩面性，那反饋就包括正面反饋和負面反饋。 今天的重點分享都在負面反饋的溝通...
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聊正事專用—教練式溝通本人永遠尊重原創，第一部分很多是對高琳老師創辦的《一線經理成長訓練營》的課程整理，是我理解后的精華總結～ 教練的重點： ①挖掘潛能，讓他人更好。...