昨兒在目標正式設定前,明確了一些規則與概念,已經為了達成最終的結果,將需要從全局考慮的問題做了一層梳理,形成了SMART目標設定的上篇[https://www.jianshu...
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啊哈,第15課的第一項作業我已經在前14課中寫完了,意外不意外?驚喜不驚喜! 作業二就看圖吧~ To Linda, 你一直說,不需要寫那么多,但是如果你覺得需要也可以寫。就今...
沒有成為管理者之前,我就想過,如果未來有幸帶團隊,我會成為一個什么樣子的管理者,那個時候還不知道這個想法可以用一個專業的管理名詞來說明,即領導力。而成為管理者之后,更是長期的...
你應該會發現,這次的分析是截止到目前為止我唯一一篇跳著完成的內容。之前不管是否能順利理解或實踐我都是按部就班的去按照次序打卡,很容易看出每一課都起到承上啟下的作用,之所以想要...
我以前就是受夾板氣的那個!當我從員工第一次轉為管理做組長的那個項目,我就是反面教材里面的張峰。老板要求高,我不想他失望,員工壓力大我給到充足的體諒,所以我為了老板滿意,不想員...
我深知一個道理:水能載舟亦能覆舟,若要乘風破浪必須雙贏前進。所以無論我進入了哪一個團隊,我都會告訴大家我來需要完成兩件事,一件保障項目的KPI,另一件負責你們的成長。也因為我...