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IT管理：45歲IT人，向上生長！“三十而立，四十而不惑。五十知天命” 作為再過幾年就快50歲的IT人，在當下45歲這個年齡，未來怎么走呢？ 最近所感分享之 （一）見眾生 電影《...
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CIO40: 數字化轉型之U型思考U型思考如何在數字化關鍵時刻做決策總結 在關鍵時刻做出決策是一個具有挑戰性的任務。作為一種思維模式，U型思考提供了一種系統和可靠的方法，幫助我們...
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CIO40: 回頭再看ERP之“4問”1、在數字化時代的今天，ERP現在的定位是？ ERP軟件財務化，我覺得是一個趨勢，但是短期內（2-3年）ERP依然是企業的核心系統。這要看企業外...
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IT管理：我與IT的故事10--從10億到100億公司數字化全過程第一階段：企業年收入1-10億元的數字化建設 1.1 企業背景及需求 1.公司簡介 名稱：XYZ科技有限公司 成立年份：20XX年 主營業務：智...
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IT管理：我與IT的故事9-數字化轉型7步思考行動法四書即論語[https://baike.baidu.com/item/%E8%AE%BA%E8%AF%AD/372830?fromModule=...
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IT管理：我與IT的故事7--如何成為一名強大的售前顧問？高效售前的“3個標準” 1-客戶認可的創新性解決方案 2-通過采用解決方案，客戶獲得了可度量的業績與行為改進 3-客戶具有能力保持這種改進 1-...
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IT管理：我與IT的故事6--數字化建設規劃工作坊圓滿開展在數字化浪潮席卷全球的時代背景下，企業的數字化轉型已成為必然趨勢。IT部落精心打造的數字化規劃實操工作坊順利舉辦，為眾多CIO的數字化轉型之路點...
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IT管理：我與IT的故事5
Time To Say Goodbye 親愛的小伙伴兒們，這是Herry童鞋最后一次以“ABCHerry”的名義為大家送上分享文字。Herry已...
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IT管理：我與IT的故事4首先，宣布一個“壞消息”。最近Herry童鞋的辦公郵箱似乎有些“抽抽”了，所以郵件出現了延遲、拒收、被拒收、甚至是石沉大海的現象。為了能夠更好的...