人人都是產品經理嗎?

標簽:產品經理/需求/職場

2008年,隨著中國互聯網浪潮的襲擊,產品經理這個職位也悄悄的在職業分類中有了一席之地。后來的幾年,人人都是產品經理這個概念,直至今日在國內也是廣被大眾所接受和認可。越來越多的人都想轉行做產品經理,越來越多的人也或多或少干著一些產品經理的事兒。

到底什么是產品經理?

產品經理(Product Manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查并根據產品、市場及用戶等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。 并推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。

這是百度百科給出的產品經理的定義。可見,我們狹隘的對產品經理的理解有失偏頗。我們喜歡與把產品經理理解成發現問題,分析問題并解決問題的人。這也就促使了很多人,覺得自己總能發現問題并解決問題,就幻想自己有做產品經理的潛質或者就能做產品經理了。比如,在產品經理對接業務需求的時候,業務人員很容易就把產品經理當成了需求翻譯機。他會說:我要一個某某功能,你給我放在菜單的哪個位置。還有一些人看到產品經理畫的原型說:你畫的好像還沒有我畫的好看……

從對接人的話中可以看出,他們都是從產品設計的外表,運用自己的感知對產品進行評判的。然而,一款好的產品設計,不僅僅是外觀好看那么簡單。外觀或是表面,僅是產品設計過程中最外顯得一層而已。從產品設計得角度講,判定一個產品好壞的要素包括功能+用戶體驗。而用戶體驗的要素包括五層,由上而下分別是表現層、框架層、結構層、范圍層、戰略層。而剛才對接人的反饋也都是在表現層的事情。舉個例子:就好比你要蓋房子,只圖外表光鮮亮麗,地基不穩是一道理。

那用戶體驗要素的五層到底是什么意思呢?舉個例子來講一下,比方說你有一筆錢要給自己蓋一個家。那你就要先從戰略層分析,我這些錢適合蓋樓房呢?還是平房呢?我未來的老婆到底是喜歡樓房還是平房呢?這就是戰略層覺得的事情,也就是做什么?最終,你結合自己未來的規劃,打算蓋樓房。那樓房里面都有那些功能區需要滿足你日常使用呢?客廳、廚房、衛生間、臥室、書房等等,這就是從范圍層定義有什么?功能區定好了,那廚房在幾層?衛生間在幾層?如果廚房在一層,那從進門后怎么走才最方便能到達廚房呢?這就是結構層要做的事情,怎么走?接下來就是設計衛生間里面馬桶放哪兒?燈放哪兒?這就是框架層的事情,放在哪兒?而最后都設計完了,貼什么樣的壁紙,刷什么樣的涂料?裝飾什么樣的軟裝?就是表現層的事情,怎么美?五層之間,關系緊密,每層都決定了下一層的地基是不是穩定。下層都是上層決策的依據。

怎么樣?專業的產品經理還真不是每個人都能做的來的。當然了,你有一雙發現問題的慧眼是好事,別手拿錘子看哪兒都是釘子就好。凡事只看表面,只能表示你的不專業和思考不深入。畢竟,到最后比的不是人前,而是背后。

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