1.項目背景：包括項目發起的背景，項目的重要性，與公司更大層面目標的關系。
2.項目目標：符合 SMART 原則的項目目標（具體、可衡量、相關性、時效性、可達成）。
3.項目范圍：當前初步的項目需求稿、策劃案、整體內容說明。
4.里程碑計劃：項目未來一段時間，重要的里程碑及階段性目標。
5.主要風險：影響項目成敗的關鍵風險因素，比如國家政策、人員缺失等。
6.組織架構：項目團隊及相關干系人的組織架構圖，項目成員的聯系方式列表。
7.責任分工：項目中定義的各角色職責及相應人員，審批確認權限。
8.流程機制：文檔評審流程、需求變更流程、周會周報機制、風險管理機制。
9.溝通方式：項目常規會議的時間安排、召開頻率及參與人員。
10.支持工具：任務管理、文檔管理、代碼管理的工具及使用規則，統一的項目溝通群。
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