分成三組，每組有獨立經費，某一組小伙伴跟上班專題做了聯合征文，時間延續21天。等一切確定后，獎勵金額發布后，跟其他組長溝通，需要分擔費用。
隊長發到群里討論的時候，個人覺得錢是小事，主要是通過這個案例，模擬場景，鍛煉解決問題的思路。
同時，我們也購買一個微課小機器人，貌似可以多次使用的，所以隊長提出跟其他組均攤。哈哈哈，每一分錢摳著使用，創業公司就是這樣子吧，充分利用手頭的資源，哈哈~~
關于今天晚上8點的招聘幫微課，做了如下工作，把宣傳文章推薦首頁、轉發上班社群、煩請各位主編轉到各自社群、簡書大媽轉發朋友圈，大媽好搞笑，換了一個套路，把咪蒙5萬/月的梗換成5萬/年的梗。
因為文章讓作者轉發朋友圈，所以沒有昨天那么熱烈，引流60人吧。
關于微課，最大的風險點，突然想到一個，就是與分享者約好時間，結果對方突然不分享了呢？
通過微課拉新已經實現，但兌現承諾兌現不了的解決方案是？發紅包？推遲？找人頂替？（屬于我自己臆想中哈~）
昨天晚上關于wuli麻醬的直播，清新美少女啊，整理了關于她分享的文章干貨，簡書內容運營方面，她是大牛，我剛管理專題的時候，都是她帶我的，哈哈哈~
什么是內容？
一個產品呈現在你面前的文字、圖片、鏈接、視頻等，都叫內容。對這些內容進行運作，叫做內容運營，并且要思考這些內容要以什么合理方式展現。分為內部展現和外部展現，內部展現，如APP的banner條，信息呈現方式。外部展現，消費者的主觀印象，所以跟用戶運營相關。
內容運營的本質是留存
讓用戶喜歡我們的內容，讓用戶留存，以此達到增長的目的。
吸引他人從別的平臺轉到我們的平臺，所以需要充分了解自己的平臺。
如何邀請別人
反面案例：比如通過簡信收到的復制粘貼的群發邀請（如果要做，用機器做群發短信，不要用人力發，比如旅行產品推薦，有作者寫了個程序，在微博上對旅游感興趣的，會收到邀約，用戶回復短信后，再進行人工回復）
如何讓別人舒服地邀請：
- 文案要有針對性，改下昵稱啊，稱呼之類
- 要表現出對被邀請方的重視：比如大大、大咖、大神之類
- 表現平臺的優勢和特色：比如日活、最純凈的寫作平臺
如何讓別人產生內容
給用戶刺激：比如物質獎勵等，在創業公司，如何使用物質獎勵，小投入大效果。比如曝光回報、價值回報、期待回報等
足夠的關注度和互動率：提高用戶對平臺的依賴度，簡書首席據稿官，在平臺上顯示的就是投稿與拒稿，拒稿會寫拒稿理由，這就是互動
早期，如何進行內容篩選
與其說篩選，還不如挖掘，因為早期沒有更多內容給我們選擇，只有挖掘合適我們平臺的，一開始沒有優質一說。
在產品沒有擴張到全階段、全年齡的時候，產品需要的內容合適就好，到后期才是提高質量。（bingo~這一點我在運營上班專題的時候，自己思考到了，以20萬的關注作為一個分界點。）
后期，提高內容質量
在這個階段，會用戶需求和愛好，進行細化，然后根據細化的需求，再篩選內容、分發和推薦，讓用戶及時得到想要的內容
平臺推送內容，很講究
不存在所有用戶都滿意的推送，選擇所有用戶都喜歡的交叉最多的內容。
迎合用戶等于失去格調，但是格調這個事情，是很主觀的事情。
選擇大家喜聞樂見的、方便傳播的、存在引導用戶作用的內容。（我常提到的示范效應，一次不合適的文章推送到首頁，會給其他用戶示范，以為自己投稿這樣的內容，也會被推薦甚至成為爆文。）
所以我們選擇內容，要選擇大眾化的的內容，不要選擇曲高和寡的內容。因為等產品到達一定量，用戶會自己選擇想要的內容。官方推薦已經不是第一位的了。
內容保持適當的更新頻率
早期的時候，專題提高更新頻率比較好，給用戶一種專題蓬勃發展的樣子。
但是更新太快，用戶看不過來，更新太慢，一天都沒有內容看。
對內容進行包裝
熱點專題，比如簡書做過的日更專題、年終總結專題等
組織活動，針對性的對想要的內容進行刺激，對相關內容高密度曝光
對幾篇文章（有傳播價值的文章），進行一個專門包裝，比如日報連續出現幾篇關于熱點事情的文章
利用手頭資源，對內容進行最大的推廣
比如招聘幫和上班這點事兒專題進行聯合征文，借助相契合的專題，進行專題曝光。
【wulI麻醬小感慨，一招鮮無法吃遍天下，要不停地調整，吸取用戶的反饋。這一點簡書做得特別好，從簡信、從社群、從郵箱獲得用戶的反饋。簡書剛開始從注重原創，到后來社交屬性，到現在的“源于創作，不僅遇見”，有更大的可能性，以后簡書不僅只有文字了，可能還有漫畫、手繪、視頻等】
內容產生的自發性
需要對用戶對內容創造自發性的引導，氛圍的引導。在平常做內容推薦、分發、引導等，都是可以影響到用戶。
提供一個好的工具，比如好的社交互動方式，方便讀者給作者點贊、引導給作者評價等，這樣社交互動就很強，作者得到極大的反饋。
營造好的氛圍，比如營造的每天日更氛圍，比如每日寫1000字，每日寫500字這樣的專題，大家有從眾心理，給大家一個低門檻，很輕松的就參與了。不僅僅用戶產生了內容，還培養了用戶習慣。比如2017年過年，15年日更計劃，在參與過程中發現，很容易，也養成習慣了。
內容的推動性
常規的手段是顯性的，比如做活動，明確告訴用戶，我們需要這樣的內容。
隱形的引導，取決于用戶內容的展現方式。比如我們在展示的時候，排斥相關內容，時間久了，用戶就會知道平臺不喜歡這樣的內容。比如雞湯，大家都不喜歡。我們喜歡接地氣、有用的、有趣的內容。
用戶的適應性與相斥性
比如日報推送的內容，有些作者就很喜歡，已經習慣看日報了。有些用戶排斥了我們推送的內容，我們怎么處理呢？
這里就要提到內容運營和用戶運營息息相關，聽用戶的反應，如果用戶非常排斥某類內容，那么減少該類用戶曝光，提供方法，讓用戶個性化定制內容。
同時，也要思考這類內容是有害的，但如何這類內容，有兩面性，有人喜歡有人不喜歡，那就個性化推薦。
提問環節
問題1：簡書需要短篇小說輸出怎樣的文章？
希望產出有質感的內容，劇情豐富完整，甚至能夠轉換為IP的內容。
問題2：運營工作有界限嗎？
運營工作是24小時的，我太理解wuli麻醬了，抱抱~
問題3：為什么叫首席據稿官？
簡單粗暴的告訴作者，我就是來拒你稿的，讓人家有這種心理預期。而且為什么高冷，如果跟作者關系搞很好，你拒絕的時候，很難受的，還不如高冷的好。
問題4：簡書是運營驅動型的產品？
產品不足，運營補。比如運營到一定階段，跟產品提要求，開發點贊、評論、打賞等功能。
關于麻醬安排的作業，如何去其他渠道勾搭大神來我們平臺寫作，分享一個經歷，關于如何勾搭周沖來簡書寫作的經歷。
首先，要有必勝的信心，剛開始我說去勾搭的時候，就有人潑我冷水了，說人家百萬大號，不在乎來簡書之類。我回復夢想要有的，萬一實現了呢。
其次，要死皮賴臉多渠道勾搭，周沖的微信公眾號、合作郵箱、豆瓣小組、豆郵，凡是我接觸到的都勾搭了，每次勾搭都不一樣的語術。
再次，要有誠意，給周沖姐姐的微信公眾號打賞，一次5塊錢，肉痛，想引起她的關注，事實是并沒有。
親愛的周沖姐姐，你好，我一直在看你的文章，每次都獲得了新知識，也打賞了噢，如果您記得我的話。尤其是對你分享的關于出走體制內的文章，特別有共鳴，因為我也是從體制內出來的。
我現在在簡書當主編，覺得簡書特別需要您的文章，有幾百萬的小伙伴期待看到這樣高質量的分享。我個人認為簡書最適合您的地方，她是一個純粹的寫作平臺，寫作內容可以一鍵復制到其他平臺，非常方便，并且這也是一個交流故事、溝通想法的地方，相信可以收獲更多的粉絲。
結果是什么？你們知道不，沒有溝通成功，石層大海了。但是我不放棄，跟壹心理的小伙伴說情勾搭周沖，她寫了很多關于心理的文章，特別適合你們，然后他們弱弱地告訴我，她在啊，還開了收費咨詢課（我沒記錯的話）。
冷風那個吹啊雪花那個飄啊這就是我當時的感受，哈哈哈
