本次直播課堂采用的是簡書福利社微信公眾號，小黃雞發布了上課碼［比混沌研習社做得好，直接通過微信，點擊鏈接，即進入成功］，進入直播課堂，除了聽課之外，留意了如下內容，特作分享：
1.講師區和討論區分開：分開的意義在于，講師區注重內容，討論區注重互動，從微信群微課分開一個上課群和一個聊天群，延伸而來，實用。
2.用戶提問標識：如果聊天內容多，會導致用戶問題被沖掉，開微課多時候，這也是一個痛點，完美的解決了，圖片中紅色的“問”標識凸顯出來。
并且用戶選擇提問與否，很簡單，發送按鈕旁邊勾選提問即可。
3.導師回復標識：答案下承接提問問題，而且回答可以選擇語音，也可以是文字。
導師在回復的時候，會說明回答“曹門霞客行提出的問題”，有一種被翻牌子的喜悅感，那一刻如果在看直播，感覺我會打賞耶～
可以分享一個贏利點，在回答問題的過程中，可以開通打賞按鈕，觀看直播的用戶進行打賞，并像顯示觀看直播的人數一樣，顯示打賞的人數和打賞用戶名字播放。
再升級一步，如果可以的話，打賞后，提示用戶可以分享朋友圈，引導語可以是“我打賞了＊＊課程～收獲知識的感覺真好”，吸引用戶的朋友關注公眾號。
4.講課講師自帶“講師”標志，讓聽的用戶容易區分。這個小細節不錯。
5.語音自動播放功能：比如我帶上耳機，每每講師有新發的語音自動播放，騰出注意力收拾明天徒步用的物，很貼心的設計。
必須說下為什么我喜歡分段語音，而且淼叔在每一個關鍵的章節和節點，都會發布一張圖片，就是方便我們選擇感興趣的章節回聽，簡直不要太贊了，因為聽網絡視頻課堂，時長1-2個小時，不知道哪些是感興趣的，只好悶著頭一直聽下去，好痛苦呀～
6.還有一些其他的小貼心：比如界面的右邊中下方，有按鈕回到最頂端，會到最底端按鈕。還有退出直播后，再進入直播，會從你退出的那里開始播放起。輸入的討論內容，發送后，旁邊有藍色的撤回小字，可以撤回。哈哈哈，用麥克風錄音，無雜音噢～～
對啦，淼叔大大分享完后，安排完作業后是回答問題的環節，回答問題后又提醒了一次作者，哈哈哈，想起了高中時候敬業的老師。
今天是淼叔大大運營的第一課，早早搬好小板凳，準備聽課～［之前在上班社群邀請他參加過2.14情人節活動，聽到了他富有磁性的聲音］
產品的起源
介紹了兩種，一種是彌補市場空缺，一種是市場追隨，模仿先行者
產品的目標
銷售的目標是銷售額增長，產品的目標不斷打磨產品，運營的目標是增長！增長！增長！
關于增長
分為自然增長和運營增長。
自然增長是每個網站很喜歡更多人使用，比如搜索引擎搜索和喜歡嘗鮮的用戶自主下載。
優化運營：通過數據分析，優化運營模式，提升運營手段，從而實現增長。
運營的核心是保證更多的人使用，比如簡書電腦版、手機版，很一大部分流量是從搜索引擎來的，故而網站帶來了很多自然流量。
運營的種類
內容運營：如簡書首頁的文章，日報的文章，這些是內容
用戶運營：第1個用戶從哪里來，前100個用戶呢？前101-百萬用戶呢？實質就是從0到1，從1復制到100萬用戶的過程。最難的是從0到1度過程，也許要主動到別的網站尋找用戶
社群運營：社群運營是建立在用戶運營的基礎上，有一定用戶數量后開始的
研究市面上的產品：全棧和單棧［單棧這個詞，剛自創的］
簡書的產品生態：app、微信公眾號、微博、網站。所以簡書以一個專題為基準，囊括了全棧線條的運營渠道［好激動～］
自媒體創業：只有一個微信公眾號
全棧運營的目標
21天訓練，從無到有，打造一個全國優秀運營人員多社群。
匯集全國優秀的運營人才，互通有無，共享資源。為運營人員提供面試、招聘信息。更高階吸引獵頭進入，實現社群盈利。
全棧運營項目分為四個部分
專題運營：招聘幫專題，求職人員找到市面上所有的運營招聘信息，公司到這里發布招聘需求。
微信公眾號運營：與專題匹配，考慮到微信有大量的流量入口，很多用戶每天都使用，還可以觸及到很多新用戶，了解到該專題。
微博運營：與專題匹配，雖然微博流量略下降，但不可或缺。
社群運營：盤活這幾個平臺發布的內容，提供一個場所，給運營人員互通又無。點對點的溝通，效率高于通過專題官方人員轉交溝通，這是社群的價值所在。
數據運營：比如發了紅包和打賞文章，用戶活躍度提高了多少之類。
其他運營：直播運營、論壇運營
全棧運營具體工作介紹——把自己當作運營創業團隊成員
文案制作：發布宣傳文案等
數據分析：每天、每周數據分析
用戶運營：了解用戶的學歷、工作背景等，方便后期推薦合適工作
社群運營：增加用戶粘性，吸引用戶拉人進入；增加社群內部活躍度，幫助社群內用戶達到招聘／求職目標
新媒體運營：簡書招聘幫的微信公眾號／微博，怎么推廣新媒體，吸納更多的粉絲
全棧運營課程使用的工具
微信：本次項目，對大團隊，進行了分組，分成了三個微信小群。（微信的小 bug，不能存歷史文件，爬樓很辛苦）
Tower：團隊協作工具，安排待辦事項，日程安排，文檔協作［剛加入，還不錯的樣子，深入使用后分享優劣；淼叔力薦，提供運營工作效率］
全棧運營課程福利
挑選8名學員進行返還；加入全國運營招聘群；簡書的運營崗位優先錄用等
提問環節，篩選3個不錯的提問：
1.與拉勾相比，招聘幫的優勢在哪里？
從質量和廣度兩個方面考慮，拉勾代表廣度，招聘幫轉攻質量，只做運營人員的垂直招聘需求。類似于獵頭的功能。
2.運營導向的產品有什么共性？
以滴滴打車為例，平衡司機和打車乘客，這個比較重要。滴滴針對司機端的運營，對司機進行補貼，而不是假裝司機，并且假扮搭車的人，鼓勵很多司機安裝了滴滴客戶端。
陌陌也是典型的運營導向的產品，上面有很多人假扮種子用戶。比如騰訊的馬化騰，假扮女孩子，跟種子用戶聊天。
3.簡書的盈利方式？
為知識付費，收費課程，比如這堂課，還有收費社群的嘗試。
［廣告是很大一模塊的收入，比如上班專題可以嵌入招聘信息，比如美人說專題可以嵌入化妝品等一系列廣告，比如電影專題可以發布電影上線廣告等，不過要考慮廣告巧妙插入～］
全棧運營第一堂課作業
市場規模：整個招聘規模有多大，獵頭的規模、普通招聘的規模。我們是運營人員的招聘規模多大，招聘幫可以分得多少份額。
我們的資源：具備哪些資源來啟動這個項目？朋友、自有的微信公眾號／微博、簡書的資源、淼叔大大5000個好友的朋友圈等。
市場上的競品：市場上有哪些做著類似事情競品，借鑒其優點，避免其缺點等。
未來的盈利模式：淼叔提到的兩種盈利模式，企業付費發布招聘信息；獵頭模式推薦社群人員成功入職，獲取獵頭費用，需要大家開腦洞多想想～
淼叔大大要求：至少包含以上四點，寫文章投稿到簡書相關專題
