聽課感受：聽完本節《打磨高手“高維”戰略 （解讀第二章）》，書寫您最大的三點收獲。
回答問題：你是否提前推演過什么任務，并形成一個具體戰略，請聊聊那個故事，以及因為制定戰略而帶來的收益是什么？
【聽課感受】
本章的結構：戰略意義—高手戰略—戰術策略
1、從復雜系統看戰略制定
專注看似很重要，但正確性體現在長時間周期下才是有用的，要看長時間的視野，很多人短視，期望得到短期收益，但這是有坑的，我們要關注長期收益。??
冪律分布：只要復雜網絡都會出現冪律狀態，在網絡科學中叫無標度網絡，各個節點的連接都有高度的不均勻分布性，少數?節點擁有極多的連接，想要聯機要連接在少數的節點上，信息中轉率才能加速，效能才能提升。
因此，戰略的布局要從長周期時間來看，并且只有能夠將自己連接到更高水平，更多維的人身上，你的躍遷效率才能夠提高
2、好的戰略
用80%的時間學習20%的精華（二八原則）
快速占領賽道的頭部（尋找高價值區）
吸引最好的資源（讓作品說話，被人認可）
互聯最好的人才（連接大咖）
共同成為第一名（協作/賦能）
3、戰術策略
專注——戰略性的專注，在長周期角度下要看最重要的是什么
比如剛工作的小白，不應拼口碑、個人品牌，而是考慮5年后擁有強大競爭力
觀察領導思路、積累做事情的技能、學習相關內容等
【有小伙伴被表揚活躍，但是你不為之所動，活躍不重要，重要的是5年后擁有強大競爭力進入到管理層中去?！?/p>
每個人都要有自己的白箱系統，只有看問題比別人看得透徹，才能擁有競爭力，要找準自己的專注點，不要看到別人在做什么而動搖自己。系統有可遷移性，掌握一個，很容易遷移到另一個去。
迭代——如何處理短期和長期收益的關系？如何應對高回報率的短期收益？
稍微做點事，短期收益就很大，你如何面對？認真分析短期收益和長期收益的關系，想清楚就去做，不以物喜，不以己悲??。然后回來做高概率正確的事情，專注去做。 不要高估自己的能力?
為了防止大賠率事件發生怎么辦？?小步快跑，快速迭代?想要它，要讓自己配得上。 查理芒格：如果我知道我會在那里死去，那我一定不去那個地方。沒有心理承受能力就不要? 碰那些高風險的事物。
【回答問題】
你是否提前推演過什么任務，并形成一個具體戰略，請聊聊那個故事，以及因為制定戰略而帶來的收益是什么？
說來太慚愧，除了逼不得已的畢業論文，平時生活中每此給自己安排規劃的事情都沒有能夠按照初期制定的高標準高質量去完成。包括這次的躍遷活動，剛開始跟的信心滿滿，中途因為一些事情斷了幾天，到最后交作業的這天忙慌著補，不得不降低一下最初的標準。對自己有點小失望，不過在距離交作業還有不到四個小時的時間，我沒有放棄，我還是挺為我自己自豪，感覺是這次活動的成長吧。
