《產品心經》在很早以前就知道這本書，可是一直沒有讀，而且，還很早就買了一本，靜靜的就放在那里。（真是買書用來裝逼?。。。。?/p>

最近，在老師的督促下，翻開了這本《產品心經》，一本互聯網從業者必讀書籍。

整數闡述了3個主要的觀點：

第一個：道術之爭。從書名即可看出本書講的是內功心法，重在內功修為。全書共50件事，但是講素養、思維、氣質、戰略、方向等產品之道的內容就講了22件事，足見作者對“道”的推崇。在產品前期，個人認為一定是道重于術，只有通過正確的的方向和邏輯，將普適性的方法論，運用到產品定位、產品方向的把握上。這一步也許頗為耗時，但往往在這一步做足功夫，不急不躁的，往后走卻一帆風順。到了產品中期，提高用戶體驗、提高產品功能創新，當然這一步術就大于道了，畢竟越到后面，越是在培養用戶的忠誠度與擴展二級、三級的用戶。

其二，方向比努力更重要。在產品策劃階段，多花一些時間和精力，把市場調研、用戶調研、需求分析做細做透，在整個市場的戰略格局中選好方向，把握準產品的定位，這些工作將在產品之后的發展道路中起到事半功倍的效果。相反，如果戰略方向出現偏差，不符合整個行業和市場的發展趨勢，或者定位模糊，失去焦點，那么產品之后的發展道路將會步履維艱，甚至停滯倒退。對于這一觀點，本人也是深有感觸，畢竟在這個互聯網創業大潮中，往往很多項目僅僅因為一個觀點就開始，也因為前期的準備不足，而在項目進行中苦苦支撐，南轅北轍，最后消亡。

其三，產品人格化。對于這點，以通俗的說法，就是賣的不僅僅是產品，是情懷，是關懷，是故事。在這里，突然想到一個叫做互聯網降級論的說法，大體意思就是做互聯網的人去做傳統行業，將互聯網思維運用其中，然后這樣的運用，其實不僅僅是運用了互聯網的用戶思維，同時，是將傳統商品，賦予故事、情懷，通過互聯網渠道擴散出去。
這樣的例子，雕爺牛腩，黃太吉等等的品牌，無一不是走了這樣的路線。

富有靈魂的產品，才是符合未來發展的產品，未來，當產品競爭同質化嚴重的時候，也許，賦予產品更深層次的東西，才能在越加激烈的競爭中突破瓶頸，越走越遠。