PORT模型是什么？

關(guān)于PORT這個(gè)概念早在永澄老師的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)上就看到過(guò)，當(dāng)時(shí)仔細(xì)讀了幾遍，感覺(jué)非常認(rèn)同，于是牢牢的記住，并且一直當(dāng)作自己思考問(wèn)題的首要模型。后來(lái)，在永澄老師的公眾號(hào)中，又多次寫文章解釋這個(gè)模型，讓我有了更為深刻的體會(huì)和感受。此次PORT訓(xùn)練營(yíng)讓我有了更深層次的理解。

P ?目的

做事先講目的，明確為什么要去做？弄清楚目的，一方面防止無(wú)意義的亂動(dòng)，另一方面會(huì)增強(qiáng)完成的動(dòng)力。

話術(shù)：做這件事主要是為了什么？還有么？

O 目標(biāo)

事情要做成什么樣子呢？要有一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)。我們通常可以用SMRT原則來(lái)制定一個(gè)具體的目標(biāo)。同時(shí)我們用RSQC這四位要素去判斷和調(diào)整目標(biāo)。

R 結(jié)果

事情做完一定會(huì)有成果。如何才能證明完成了目標(biāo)呢？事情完成的那個(gè)樣子就是結(jié)果。通常我們用顯性的結(jié)果來(lái)證明完成了目標(biāo)。如文章、流程表等。

T 任務(wù)

為了達(dá)成目標(biāo)，取得結(jié)果，應(yīng)該做的事情就叫做任務(wù)。

PORT模型的模板

【PORT模板】

期待（話術(shù)：我要XX，見(jiàn)某一個(gè)人，完成某一事，買某一個(gè)物品等）

身份：

想要的：

滿意度（10分）：

Purpose目的（話術(shù)：做這件事主要是為了什么？還有么？）

真正重要有價(jià)值、有能量的目的：

gOal目標(biāo) （話術(shù)：這件事要做成什么樣子？）

R范圍：

S進(jìn)度：

Q質(zhì)量：

C成本：

Result成果（話術(shù)：做這件事要需要取得什么成果？）

Task任務(wù)（話術(shù)：為了獲得這些成果，要做哪些任務(wù)？）

永澄老師給了我們?cè)捫g(shù)和模板，讓我們每個(gè)人都可以根據(jù)模板進(jìn)行PORT模型的思考。

感受和收獲

原來(lái)雖然了解這個(gè)模型，但都是通過(guò)腦子里想一想來(lái)思考問(wèn)題的，而此次訓(xùn)練營(yíng)，不僅僅通過(guò)想，而且仔細(xì)的寫下來(lái)。當(dāng)寫的過(guò)程中，就會(huì)依據(jù)話術(shù)去主動(dòng)思考，讓自己雜亂的思維變得清晰。

比如當(dāng)我在些目的的時(shí)候，每一個(gè)Why思考出來(lái)，我都會(huì)更加清晰我為什么要去實(shí)現(xiàn)這個(gè)期待，自身要求去完成的動(dòng)力就會(huì)強(qiáng)一些。

當(dāng)將成果寫出來(lái)的時(shí)候，我突然就清晰了，自己應(yīng)該具體怎么做了。

在整個(gè)完成的過(guò)程中，遇到不會(huì)些或者理解不透徹的地方，馬上可以看到同儕伙伴的示例，讓自己深受啟發(fā)，可以繼續(xù)完成PORT模型的書寫。

PORT模型不愧是管理者思維的第一模型，當(dāng)每一次完成的時(shí)候，之前猶豫糾結(jié)是否要執(zhí)行的目標(biāo)變得更加清晰和堅(jiān)定。

后記

這次的訓(xùn)練營(yíng)由于之前生病，狀態(tài)一直不好，沒(méi)有按時(shí)完成。但同組的伙伴不僅沒(méi)有責(zé)怪我，還給予了我很多的鼓勵(lì)和支持。這是讓我現(xiàn)在能夠完成作業(yè)的一個(gè)強(qiáng)大的動(dòng)力。