想望得遠,得站得高——PORT訓練營結營作業

170828開始了作為CEO課程的預選活動之一的PORT訓練營,短短的9天時間里,美國刮過了哈維颶風,我的生活里也刮過了一輪PORT風潮。那么這風潮給我帶來了什么收獲呢?

一、心得體會

1. 陷入困境時,升維思考是破局點

第二次作業是需要寫一個7天的工作PORT,當接到這個任務的時候,我就卡殼了。因為我的工作都是事務型的,一個工作頂多做3天,做7天的情況基本上不會發生。

在小組討論的時候,我把自己卡殼的點拿出來討論,鋒哥指出“PORT管理者思維,不應僅針對執行者所做的事務”。這句話什么意思?意思是,我困在執行者的角色上啦!作為一名執行者,求的是效率,效率是又快又好,正因為是這樣,我目前的工作根本不會做到7天這么長的一個時間。

當認識到這一點的時候,我嘗試著用管理者思維去審視目前的工作,哪些是可以拉高維度,不再單單只做到“低標完成“就好,拉高維度的工作,需要更長的時間去跟蹤。基于這樣的思路,我完成了第二次作業。

這只是發生在我身上的事兒,在訓練營期間,小組內討論,通過拉升思維維度,進而破局的事兒不單單只有這一件。在2天一次的討論刺激中,讓我愈發清晰地認識到,有時候困住自己的,是低維思考,是只站了執行者的角度上去思考。

這段經歷也提醒了我PORT這個模型的使用范圍級廣,當使用者切換到管理者思維,再去填寫管理者模型會帶來更好的收益。

2.用系統思維的角度看port模型

在PORT訓練營期間,永澄老師公眾號恰巧連著三天推了系統思維這一主題的文章,在系統閱讀的過程中,我對”系統三要素“這個點產生了一些聯想,而這些聯想讓我對PORT模型這個系統形成了新的認識。


系統三要素:元素、元素間的結構、系統功能。

具體的概念我這里就不說了,我是怎么理解這三要素的呢?類比俄羅斯方塊!

元素是俄羅斯方塊的圖形(方塊、長條、Z型等)

元素間的結構是圖形和圖形的各種拼接處,進而形成了一個動態的結構,每加入一個元素,結構就發生的一些變動

系統功能則是游戲,則是當一個行填滿了之后,這一行就會消失,進而取得積分;當整個屏幕中沒有一行被填滿,游戲就會結束

同樣的,可以類推到各種類似的游戲,比如消消樂、六角拼圖等。


那么延伸到PORT模型上,我用了2個視角去看。

第一個視角:PORT本身就是一個系統。

這個視角下,PORT中的各個元素是期待、目的、目標、成果和任務。元素間的關系是相輔相成,不可相互替代。系統功能是澄清。

第二個視角:PORT是一個元素

這個視角下,PORT是一個大系統中的元素,這個大系統可以是個人管理系統、目標管理系統、模型庫、甚至真自由訓練營。

在大系統中可能還會有許多其他元素,比如RSQC模型、GROW模型、黃金思維圈模型等等,那么PORT模型和其他模型間的關聯就是元素與元素間的關系。PORT中的O和GROW中的G就是關聯、PORT中的O和RSQC就是關聯。

至于系統的功能,得根據大系統是什么來看。這個邏輯,就像是一個會彈琴的人,去慶典上、去年會上、去小酒吧里、去家庭聚會上...不同的場景下彈不同的曲子。但是都有不變的核心,樂手的核心是彈奏音樂,PORT模型的核心是澄清。

二、概念澄清

筆記鏈接在文末

概念澄清的動作對我來說太、太、太重要了。

第一次澄清概念想法是在第一次做作業的時候。當時填表的過程中出現了好些個問號,“怎么填?”“什么標準填?”填了之后自己根本無法回答自己提出的“為什么這么填”的問題。

第二次有澄清概念想法發現在閱讀其他小組作業時,在閱讀其他小組作業之前,自己還認為自己對概念還挺清楚的呢,結果沒想到是越看越看,概念越模糊。于是,花了一段時間,潛心通讀運營組發的一系列日更文章,最終整理成了上圖。

當概念庫出現的時候,我的心總數是踏實了。我相信,在一次又一次的使用過程中,一定可以更越來越通透。

三、不足

這次訓練營中,我反思自己,有兩大不足:

1.沒有在訓練營開始前,先用PORT去思考訓練營

原因:PORT模型的刻意訓練還不夠,沒有形成使用習慣

2.小組討論主要圍繞作業,沒有對概念進行更多的討論

優化:在活動一開始,就為小組討論初步設定標準(低標、高標、神標),根據小組成員時間來確定使用什么標準。

四、成果導向

· 三次作業(詳細內容,這里就不展示了)

· PORT模板及填寫指南

· 概念庫 | 期待、目的、目標、意義

五、同儕力量

同儕互助

特別感謝張新峰、韓MM,在一次次小組討論中,提出自己的觀點和視角,從思維碰撞中開始新的一天。感謝從分身術、真自由到PORT訓練營一路陪伴~~優良傳統要繼續喲~

感謝CEO預備學員群的伙伴們,大家都毫不吝嗇地將自己的成果和心得分享出來,相互賦能。通過閱讀各小組的作業,悄悄偷師??

感謝老大、秀燕姐和運維組,通過答疑、作業點評,看到自己的BUG在哪里,疑慮在哪里,獲得高手的反饋,對學員來說,特別需要呢??

優秀作業推薦

PROT訓練營結營作業 By博根

概念的清單、目標(概念)邏輯關系圖等,能清晰地呈現PORT模型中各個關鍵詞和其他關鍵詞間的關系;此外,對PORT的理解也好,對目標的理解也好,都給我一個印象:博根很厲害!

PORT訓練營答疑提煉@20170905? by 學良?

提煉答疑過程中的要點,在短時間內形成一份全面、完整的作品,無比佩服。

PORT訓練營學習體會 BY 茶香?

短短的訓練營中做了那么多作品聲音的輸出,好厲害!

任務模板,除了原有的PORT之外,還加入了思路、執行、反思等模塊,是一種思路的拓展和衍生

六、我在這里成長



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