老羅是一個熱衷于打自己臉的人。
老羅曾經說，手機“水粉色系就是臭土鱉喜愛的顏色。”
結果，就有了粉紅色的堅果手機。
老羅曾經說，自己“不喜歡渾身上下都是性價比的產品”，并說錘子手機“如果低于2500，我是你孫子。”
結果，就有了堅果手機不到1000的最終售價。
老羅曾經說，“體面的企業”會拒絕x999的定價策略：“體面的企業不會用‘x999’的方式拿消費者當傻x，3000就痛痛快快3000，2999太猥瑣了。”“我不喜歡砍掉那一塊錢，顯得企業雞賊。”
結果，就有了堅果手機分別是899元和999元的售價。
老羅曾經說，手機屏幕的極限是3.5吋。
結果，就有了堅果手機5.5吋的屏幕
羅永浩曾經說，虛擬按鍵太丑，“看了就想吐”。
結果，就有了三個虛擬按鍵的堅果手機，復古實體按鍵消失。
老羅還是一個勇于攻擊同行的人。 老羅曾經說：“在2000至3000元的國產機中，魅族的銷量只有40多萬部，基本上是一個可忽視的企業。”
結果，就有了錘子手機25萬多臺的銷量。(順便漲姿勢，看下2015年上半年大陸手機市場本土品牌手機銷量：1.小米，3470萬；2，華為。3100萬；3.vivo，2000萬；4.oppo，1600萬。 )
老羅曾經說，土豪金太土了，覺得“香檳金就是為了撫慰土豪缺乏安全感的心靈誕生的名詞”。(原諒小小觀用的就是蘋果土豪金)
結果，就有了錘子一周年紀念版的土豪金logo……
老羅曾經說，特反感同行上市一個價，待會另一個價的營銷策略。一再強調，錘子絕不降價。
結果，就有了錘子手機的降價1000促銷。
一個微博網友本來是老羅的粉絲，他歡歡喜喜拿到售價3000元的錘子手機，結果不到一個月，就聽到了錘子降價的消息，心都碎了。于是他的心聲沖到了微博熱門回復第一名：“我花3000元買的錘子手機，到手不到一個月就降價到2000元了，我到底做錯了什么。”
后來，這條微博回復莫名其妙就消失了。
老羅曾經說，發現國產手機廠商現在都喜歡打電梯廣告，什么小米、魅族、oppo、nubia，毫無特色，還有“傻”的。
結果，就有了2014年10月份，電梯里面的錘子手機的廣告。
老羅同時是一個竟敢說自己腳踏實地的人。 老羅曾經說，自己“是一步一個腳印的那種踏實人，不會吹離譜的牛。”
結果他說： “我們做兩到三代產品之后，滅掉蘋果是沒有問題，只要我們做成功了兩款產品，第三款產品一定是去北美賣的，我不滿足在中國做一個企業，沒什么大意思。” 他又說：“三星、諾基亞、摩托羅拉都不是我眼里的對手，何況其中還有一個已變賣，一個快倒閉了。如果喬布斯還活著，我不敢說很有把握，但喬布斯死了之后，趕超蘋果也只是遲早的事。希望我們崛起前蘋果不要走下坡路，免得贏了也沒什么意思。”還突然傷感地說：“你只是勤奮工作，努力做好自己，結果很多你的同行就要倒閉了…生命真殘酷啊。”
最后，借一位網友的話來總結一下： “記得當年看湖南衛視《金牌魔術團》，一位打扮成小丑的選手表演的鈔票魔術，被劉謙點評為：“表演得很好，就是服裝跟表演不搭配。”小丑男隨后稱“劉謙的魔術有什么了不起的”，然后當場破解了劉謙在春晚上表演的魔術，還繼續挑釁，問觀眾想不想看更多的解密，觀眾全部在叫好起哄，場面非常尷尬。主持人汪涵功底了得，上臺后三兩句話說的那個小丑面紅耳赤，默默下臺，汪涵大概是這么說的：“如果沒有劉謙這樣的大師，魔術在中國可能依舊是上不了臺面的把戲；如果沒有劉謙在春晚上的表演，魔術可能不會在中國瞬間爆紅；如果沒有劉謙，你根本就沒有機會來參加這場選秀，你現在之所以到這里表演，是因為你站在了像劉謙這樣的大師的肩膀上。”
回過頭來看羅永浩，蘋果定義了智能手機的新概念，并且讓人們接受了至簡主義的設計；小米魅族開創了一種新的商業模式，通過深度定制安卓系統來完成自己的設計。羅永浩在產品設計上抄襲了蘋果，在商業模式上抄襲了小米魅族，如果他成功了，那也是因為他站在了巨人的肩膀之上。但是他的表現卻像湖南衛視那位小丑一樣，各種抨擊嘲諷那些他借鑒過的廠商，最后做出的產品還是那樣糟糕，這還能讓我說什么？羅永浩不是做錯了什么，而是他他根本是人品有問題。”
