徐小平：我做了什么要做什么？
2016年關注的焦點，內容服務，人工智能
2017年的業務重心……
周洲：新一代父母需要三個升級
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吳軍：谷歌的目標管理方法
OKR：
Google 的每個員工，每個季度都會給自己定一個或者幾個目標 Objectives，并且衡量目標是不是能達成關鍵結果 Key Results，這幾個詞合在一起被稱為 OKR。每個人的 OKR 會放到自己的網頁上，大約半頁紙長，大家都可以看到。如果誰沒有制定 OKR，一目了然。即使沒人催你，大家看到你的網頁上是一片空白，你自己都不好意思。
到了季度結束時，每個人會給自己的目標完成情況打分，完成了得1分，部分完成的話，得分是0到1之間的一個數字，沒完成的得分就是0。Google 強調每個人制定的目標要有挑戰性，所以如果誰完成目標的情況總是1，并不能說明他工作好，而是目標定得太低。大部分情況，大家完成的目標都在0.7~0.8左右。
當然，一個季度剛開始時的想法，和后來完成的任務可能會有差異，之前沒想到的事情可能后來也做了。因此，在季度總結工作時，可以增加當初制定的目標，對于不打算完成的目標，或者已經過時不再有意義的目標，不能刪除，但是可以說明為什么沒有做。
一切正在加速，如何成為贏家
《紐約時報》的專欄作家托馬斯·弗里德曼出了一本新書，名叫《感謝你遲到》，副標題是“一位樂觀主義者指導你如何在加速時代生存”。
首先，弗里德曼認為，當今世界最重要的三大力量正在經歷前所未有的加速過程：
- 市場，尤其是數字全球化，臉書、阿里巴巴、推特、亞馬遜、云計算等等，是今天市場的主導力量。
- 自然生態，尤其是氣候變化、生物多樣性的喪失、發展中國家的人口增加。
- 摩爾定律，科技產品每24月就會迎來更新換代。
書中提到一點：通過監控奶牛的發情期，發現在16個小時的前4個小時人工授精，生出母牛的概率是70%，在第二個4小時內執行，很有可能會生出一頭公牛。
一個重要的觀點：通過技術發展，幾乎所有的系統都可以得到優化，達到極致的表現。
其次，技術進步讓很多人擔心就業問題，弗里德曼對此卻很樂觀。讓我們拭目以待。
弗里德曼的兩個建議：
- 你要把自己看成一件“未完成”的產品，比如說在工作中，永遠把自己看成只完成了85%，也就是告訴自己永遠有進步的空間。
- 過去人們都是去找工作，而現在你可以發明工作。
- 你要學會暫停，人在暫停的時候會引發思考。你會開始反思自己的假設，重新想象什么是可能的，把你的一些觀念重新聯系起來。雖然說我們有了更多的信息和知識，但只有對你的知識加以反思，它才會有用。
新報告|中國女性網民的行為特征
中國女性網民的四個角色特征：
- 愛美，注重穿衣搭配
- 孕媽，對孕育知識和孕育服務的需求
- 剁手，頻繁網購
- 白骨精，有一定的資產和經濟能力，有自己的個性和主張，并能付諸行動的年輕女性。這群人重視修身養性，是一群追求實用人生的女性。
吳伯凡：正確思維是圍繞著事掙錢
他有一位創業成功的朋友，經驗就是把事情做到位了，錢自然就會來。
創業應該接地氣，關注社會底層的需求。
