目標(biāo)從規(guī)劃到落地的三件必備神器!

工作激增很多人會選擇用紙筆記錄下來,讓大腦空出地方,獲得暫時的輕松感,然后再繼續(xù)滿額工作。

How?

正確的套路是:羅列所有任務(wù),思考他們的目的,嘗試組合和精選,找到抓手項目,分包邊緣任務(wù),考慮清楚工作思路再推進(jìn)。

What?

使用腦圖工具,將任務(wù)羅列到腦圖上。

使用omniplan進(jìn)行任務(wù)排列和用頻繁過自帶的日歷軟件進(jìn)行關(guān)鍵時間節(jié)點記錄。

目標(biāo)落地:使用todolist

一開始滿腦子都是亂七八糟的事情,通過腦圖可以分門別類的整理清楚,通過omniplan可以大約估算時間并可以漸進(jìn)明細(xì)地開展推進(jìn),通過todolist可以將所有的任務(wù)落地,逐一完成即可。

Why?

道理:規(guī)劃未來、設(shè)置目標(biāo)、分解任務(wù)、排列計劃都屬于管理手段,管理是不能直接產(chǎn)生收益的,它是一個杠桿,管理本身就是被投入的成本,我們之所以愿意投入這個成本,就是為了撬動更大的收益。

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