文/高瞻 ec+誼熙加體驗傳播 & PGY蒲公英會議中心 創始人

2008年的時候準備開始新的創業，想著要給此前的工作做些整理，也為新的工作做些準備，于是開始整理些接地氣的工作實務指南，101條是個虛數，更新到2011年已經超過101條了，有些今天已經過時，大部分其實差不多，分享給大家

前言

你想過如下這些問題嗎？或許只是一瞬間
? ?項目工作到底是在做些什么？
? ?這些工作的價值在哪里呢？
? ?自己適合做這個工作嗎？
? ?成為一個項目經理還是成為一個超級助理？
? ?客人到底看重我們什么？他們看得到什么？
? ?為什么得不到支持？明明說好的嘛
? ?為什么是別人？為什么不是別人？
? ?自己的貢獻是不可或缺的嗎？
? ?這個工作適合做到什么時候呢？

或許還有很多…這的確是一些困惑，那么今天我們來溝通一下吧

Donald Trump 當年是超級地產商，今年他更有名了

看過《飛黃騰達》的人請舉手，參加這個節目的人有各種背景、各種年齡、各個種族，贏家獲得一份高管的工作，而這個工作完全可能和ta 之前的工作經驗沒有關系，那么參賽者憑著什么樣的信心而去，出錢的老板Donald Trump?又看中他們什么呢？

今天先把房子、片子放一邊，我們來說兩件事情

其一是項目工作到底在做什么：

1. 接受任務后通過積極的溝通，明白自己要去哪里；
2. 邀請相應的人上船，并讓船上的人體會到大家是一伙的；
3. 告訴大家去哪里，討論得出怎么去的方法，在實施和修正的交替中達到目標；

其次是一些要求和一些需要明白的事，這其中有些適用于造房子、搞春晚，也有一些是行業的特點，這就比較啰嗦了

?真的比較啰嗦，這才1、2、3，后面還有一百多條，要不要續？你的意見呢？

我是高瞻，在這里做自己，不代表ec+誼熙加體驗傳播 & PGY蒲公英會議中心，不過我還是想向你推薦我們的公司，因為我們不假裝完美