古狄遜定理，上司以培養下屬為主，不要凡事親力親為，剝奪了下屬的工作。
上司要做下屬的教練，讓下屬越來越有能力與信心獨當一面的去解決工作中的問題。
如果上司個人能力一天能做100個單位的工作，而下屬只能做50個單位的工作，此時是否上司自己做了效率更高？
如果要做1000個單位的工作，上司累死，一人也做不完十人的工作。但只需要20個下屬甚至更少的人就能完成。
管理者就是讓更多的人按照一定的規則、一定價值觀去完成更多的工作。
教練下屬、塑造團隊是檢驗一個管理者能力高低的尺度。
古狄遜定理
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