作者：愛啃骨頭的貓咪

最近關于我自己的一個新發現，還有一些反思。

我有故意放大自己的行為而引起別人關注的嫌疑。

比如，工作遇到問題，雖然不嚴重，但我沒有悄么聲息的自己解決，或者請人幫忙來解決。而是會用夸張的動作和表情來表示我急了，不知所措。讓領導看到我慌亂的樣子，并且留下極度不舒服的印象。

我仔細問了一下自己，你真的是不知道怎么解決，而從行動上反應出你內心的焦急？還是你并沒覺得自己做不了完不成，內心其實也相當淡定但就是喜歡放大行為讓別人注意到你？

我在想自己之前什么時候開始有這些反應和行為的。因為在我印象中，真正遇到解決不了的困難的問題的時候，我都是沉默不語，并且低調到不被任何人注意。

而遇到一些可以解決，并且我知道怎么解決的問題時，我好像在故意夸張了一些外放的情緒。

難道是為了讓別人看到這件事的嚴重性，最后卻被我解決了，我是想要得到夸獎嗎？是想獲得別人尤其是上級更多的認可和肯定？

想要得到領導的贊賞，卻沒有用他認可的方式去達到，只是用“我覺得”“我認為”可能會達到的方式去行動，反而讓領導反感，甚至開始對你的能力產生懷疑。

這就是得不償失的結果。

還有一種情況是，我過去太過嚴肅的工作狀態，會讓周圍的人覺得不舒服，容易緊張。我也在改的過程中，有點勁兒用過頭了。

其實是沒有分清楚，職場中閑聊溝通的幽默，和工作溝通的嚴肅，這個尺度要怎么拿捏得當。

總結下來，在職場中，得會裝和迎合。

會裝，是向內的管理。就是不管你自己是什么脾氣的人，在職場中，你就得收起你的脾氣，暴躁也好，急躁也好。不能讓周圍的同事尤其是領導看到，這樣會讓你的形象大打折扣，甚至讓人質疑你的能力。

你只能呈現出來的，是積極的，正向的情緒導向。你可以幽默風趣，可以笑的毫無形象，但不可做出焦慮、難過、急躁等負面情緒。（所以為什么很多人不喜歡上班，因為裝的很辛苦）

迎合，是向外管理。就是不管你遇到什么樣的人，你都要在最短的時間內快速分辨出對方是什么脾氣性格的，喜歡什么樣的說話方式，不喜歡什么樣的溝通方式。用他們喜歡的方式去溝通。（所以為什么很多人不受歡迎，因為不會迎合對方。）

還有一點，我忘了，這是職場，別把他們當朋友。這里只講利益和價值，不講感情，你別想著用真情實感去交換。在職場上，小心謹慎，多思多慮。謹記，謹記。

今日反思，慢慢修正。