這幾天，國內(nèi)童書市場很是熱鬧，一年一度的中國上海國際童書展又來了，30多個(gè)國家和地區(qū)的300余家知名童書出版商與相關(guān)機(jī)構(gòu)攜5萬余種中外童書新品參展。這對國內(nèi)的童書業(yè)內(nèi)同仁來說，既是大家相聚的“大趴”，也是同業(yè)相互PK的大舞臺。

除此之外，童書市場還有一件引人注目的消息：11月11日，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰景l(fā)布公告，擬以全資子公司安徽少年兒童出版社和安徽時(shí)代漫游文化傳媒股份有限公司為基礎(chǔ)，組建全資子公司——時(shí)代少兒文化發(fā)展有限公司；時(shí)代少兒將努力打造中國最大的少兒領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化少兒文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)綜合體，成為全國首家跨國少兒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

這些年國內(nèi)圖書市場由于圖書電商的快速崛起，實(shí)體書店生態(tài)出現(xiàn)的系統(tǒng)性崩潰，導(dǎo)致整個(gè)圖書市場出現(xiàn)了萎靡不振的態(tài)勢，但是唯獨(dú)，童書產(chǎn)業(yè)不降反升，其市場份額已經(jīng)占國內(nèi)全部圖書市場的三分之一。因此，國內(nèi)童書市場各方諸侯可謂是，你方唱罷，我登場，出版大鱷時(shí)代出版此番發(fā)力，童書市場將風(fēng)云再起。

近年來，由于網(wǎng)絡(luò)購物的崛起和實(shí)體書店的不斷萎縮，傳統(tǒng)的圖書出版市場格局正在或已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，加上讀者閱讀習(xí)慣隨著智能手機(jī)的普及，而發(fā)生了根本性的改變，導(dǎo)致整體紙質(zhì)圖書的銷售出現(xiàn)了下滑的趨勢。雖然，目前電子閱讀市場，規(guī)模還不盡如人意，暫時(shí)還不能對傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書產(chǎn)生巨大的沖擊，但是，在線閱讀的壯大是不可避免的時(shí)代發(fā)展潮流。

近幾年童書市場之所以能在異軍崛起，根本原因在于，網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣的改變并沒有影響到童書的直接消費(fèi)者——0-7歲的兒童，紙質(zhì)書籍閱讀依然是孩子們的首選，電子閱讀并不是媽媽們所提倡的閱讀載體；加之我國每年近兩千萬新生兒的人口增加基數(shù)，又源源不斷地為童書市場注入新的生力軍。

現(xiàn)階段，國內(nèi)童書市場又重新進(jìn)入了新的“戰(zhàn)國時(shí)代”，傳統(tǒng)出版在面對網(wǎng)絡(luò)沖擊無所適從的時(shí)候，眼前突然出現(xiàn)了童書這塊巨大的蛋糕，就如落水者，看到了一根救命稻草，誰都不愿意放棄這個(gè)求生的機(jī)會。國內(nèi)各大出版機(jī)構(gòu)和圖書公司，紛紛涉足童書市場，各自使出渾身解數(shù)，搶占市場份額。全國581家出版社，有520多家出版童書；年出版童書4萬多種，總量世界第一，這些數(shù)據(jù)想想都讓人頭大。

面對如今炙手可熱的童書市場，我們有必要單獨(dú)拿出來解析一番，看看現(xiàn)狀，找找差距，對整個(gè)童書市場有個(gè)清晰的梳理：

第一，大而不強(qiáng)的童書市場；由于人口的原因，國內(nèi)的童書市場是非常大的，即便是全國百分之九十的出版商和圖書公司，都涉足該市場，大家都有飯吃、有湯喝。雖然我國的童書出版年總印數(shù)達(dá)6億多冊，在銷品種20多萬種，銷售總額100多億人民幣；當(dāng)相對于擁有3.67億未成年人的巨大的童書市場，其實(shí)并沒有數(shù)據(jù)看起來那么美。低質(zhì)、選題重復(fù)率、庫存量大卻是不爭的事實(shí)。

第二，洋品牌當(dāng)?shù)?，本土原?chuàng)嚴(yán)重缺失；由于歷史的原因，我國出版產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程時(shí)間并不是很長，也就短短的幾十年，圖書市場化程度也不是很高，但是市場競爭卻是日趨激烈。引進(jìn)國外經(jīng)典童書作品，就成為各家出版機(jī)構(gòu)“省時(shí)、省利”的快捷通道。目前市面上數(shù)得出名的童書基本上外國的童書作品，國內(nèi)的經(jīng)典作品，數(shù)十年來涌現(xiàn)的并不多。隨著童書市場競爭的進(jìn)一步加劇，和國內(nèi)消費(fèi)者閱讀水平的提升，本土原創(chuàng)嚴(yán)重缺失將嚴(yán)重影響著我國童書市場的健康發(fā)展。

第三，本土強(qiáng)勢品牌缺位；由于傳統(tǒng)的實(shí)體書店發(fā)行生態(tài)，造成了傳統(tǒng)出版商都重視圖書產(chǎn)品、輕出版品牌培育，形成了現(xiàn)在的一盤散沙的局面?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起，徹底改變了圖書的消費(fèi)模式，讀者的閱讀習(xí)慣；展銷式的銷售模式已經(jīng)被口碑式的網(wǎng)絡(luò)銷售模式所取代，品牌在圖書發(fā)行中所占的比重越發(fā)突出。這就是造成國內(nèi)童書業(yè)大而不強(qiáng)的根本原因。

綜上所述，我們對目前的國內(nèi)童書市場可以有一個(gè)基本的認(rèn)識，未來的童書市場，是一個(gè)充滿機(jī)遇和無限商機(jī)的大市場，只要充分掌握童書市場的基本特質(zhì)，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維來運(yùn)作童書品牌，國內(nèi)的童書市場確實(shí)大有可為的。

首先，未來的童書市場主戰(zhàn)場在互聯(lián)網(wǎng)上；說到底童書市場的直接消費(fèi)者還是我們這個(gè)社會的80后、90后和以后的00后們，他們是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新消費(fèi)者，童書市場的輿論風(fēng)向標(biāo)由他們所掌握。了解和掌握新一代奶爸奶媽們的所思所想，是童書開發(fā)和策劃的基本出發(fā)點(diǎn)。

其次，童書品牌比童書更重要；如今這個(gè)社會誰還想指望一本書或一些系列書就想打天下，基本上是沒有這種可能了，“善于遺忘，喜新厭舊”是新新人類共同的特性，因此，出版商持續(xù)地培育、維護(hù)自己的童書品牌，已成了立足童書市場的唯一選擇。持續(xù)推出適銷對路的童書產(chǎn)品，就是不斷提升自己童書品牌的根本途經(jīng)；日積月累就是品牌打造的不二法則。

最后，媽媽群：童書品牌運(yùn)作“彎道超車”的捷徑。網(wǎng)絡(luò)世界是一個(gè)新的社群社會，童書品牌的成功，離不開媽媽群的作用。媽媽社區(qū)或許是出版商必須重視或擁有的核心資源，誰手握媽媽資源，也就意味著掌握了童書市場的脈搏，真正意義上地挖到了童書市場的金礦。

或許，對于所有的出版商來說，運(yùn)營一個(gè)成功的媽媽群（媽媽社區(qū)），不是一件容易的事，當(dāng)是對于一個(gè)有志于打造全國性童書品牌的出版商而言，這是真的捷徑。做品牌，慢就是快，日積月累，或許才是品牌成功的秘密所在。

（作者蔣衛(wèi)民簡介：中國互聯(lián)網(wǎng)書業(yè)專家，“圖書試用網(wǎng)”和“圖書鏈”主編和聯(lián)合創(chuàng)始人。微信公眾號：laojiangshuquan）